為民
2013年08月16日07:37 來源:人民網(wǎng)-人民日報
四、推動浦東開發(fā),擴大上海開放
開發(fā)浦東的構(gòu)想醞釀于20世紀80年代初期,1984年,上海市政府提出要創(chuàng)造條件開發(fā)浦東。1986年,時任上海市市長的江澤民同志在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,提出了開發(fā)浦東的初步方案,并組織編制浦東新區(qū)總體規(guī)劃。1987年6月,江澤民同志主持會議,決定成立開發(fā)浦東新區(qū)中外聯(lián)合咨詢小組,開始進行可行性研究,浦東開發(fā)的整體思路逐步形成。
積極推動浦東開發(fā)開放。1988年7月,朱镕基同志提出:“開發(fā)浦東是建設(shè)‘新上海’的希望”,“要把浦東建設(shè)成為上海最現(xiàn)代化的一個部分。通過浦東開發(fā),使上海這個城市整體成為全國最大的經(jīng)濟、貿(mào)易、科技和金融、信息中心”。他在上一屆市政府工作的基礎(chǔ)上,積極推動浦東開發(fā)開放,加快了開發(fā)浦東的可行性研究。
鄧小平等老一輩領(lǐng)導(dǎo)同志十分關(guān)心和支持浦東開發(fā)這件事。1990年年初,朱镕基同志兩次向鄧小平同志匯報浦東開發(fā)的戰(zhàn)略設(shè)想,得到充分肯定。在鄧小平同志的直接推動下,中共中央、國務(wù)院委托時任中共中央政治局常委、國務(wù)院副總理的姚依林同志,率領(lǐng)中央調(diào)研組赴上海就浦東開發(fā)進行專題研究。中共上海市委、市政府向中央調(diào)研組匯報了浦東開發(fā)基本思路和總體規(guī)劃設(shè)想。1990年4月,黨中央、國務(wù)院正式宣布開發(fā)開放浦東的決定,浦東開發(fā)開放獲得突破性進展。
制定浦東開發(fā)開放的具體政策。根據(jù)中央的決策,1990年4月以后,上海市政府制定了一系列浦東開發(fā)開放的具體政策。1990年9月10日,上海市政府舉行新聞發(fā)布會,發(fā)布了國務(wù)院關(guān)于浦東開發(fā)開放的三項法規(guī)文件,上海市政府也頒布了六項法規(guī),形成了指導(dǎo)浦東開發(fā)開放的框架性文件,浦東開發(fā)開放至此取得實質(zhì)性進展。
1990年6月,朱镕基同志率上海經(jīng)濟代表團訪問香港,大力宣傳浦東開發(fā)開放。在題為《上海要進一步向世界開放》的演講中,他指出:“中央做出開發(fā)浦東、開放浦東的決定是一個戰(zhàn)略性的決策”,“將會釋放上海所蘊藏的巨大能量”。他還概括了新階段浦東開發(fā)開放的四個特點,包括建立一個自由貿(mào)易工業(yè)區(qū)、引進以外資銀行為先導(dǎo)的服務(wù)性行業(yè)、進一步探索土地的使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、進一步改進吸收外商直接投資的辦法等。他充滿信心地說:“我可以斷言,開發(fā)浦東,進一步開放上海,不是一句空話、一個招牌、一個廣告,而是上海人民的根本利益之所在,是上海經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)實的前途。”
五、密切聯(lián)系群眾,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
傾聽群眾呼聲。朱镕基同志指出:“要為人民服務(wù)得好,就需要了解群眾的疾苦,了解他們的要求,同時也要了解我們工作中的成績和缺點,特別是各種制度的弊端和我們隊伍中的腐敗現(xiàn)象。”他要求領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一把手帶頭,“要到下面去體察民情,了解真實情況”。他非常注意通過信訪等渠道了解民情。他說:“通過信訪工作,不但能跟人民群眾建立一種信息的聯(lián)系,而且可以促進我們同人民群眾建立起血肉關(guān)系。”他十分注意從群眾來信中了解“群眾的脈搏、人民的情緒、大眾的要求”,由此“正確地估計政府工作的成績和政府工作人員的素質(zhì)”,并且受到“很大的啟發(fā)和教育,從中學(xué)習(xí)到很多東西,學(xué)習(xí)到如何當(dāng)市長”。在認真傾聽群眾呼聲的同時,朱镕基同志還非常注意在工作中調(diào)動社會各方面的積極性,在歷史重要關(guān)頭依靠人民群眾的力量,維護上海穩(wěn)定,促進上海發(fā)展。
反對官僚主義。朱镕基同志痛恨各種形式的官僚主義,大聲疾呼不克服官僚主義,上海沒有前途。他經(jīng)常深入基層,傾聽基層一線干部群眾的意見,堅持一切從實際出發(fā),注意總結(jié)實踐經(jīng)驗,提倡講真話、辦實事,勇于負責(zé),敢于擔(dān)當(dāng),言必行、行必果。他要求:“市政府的各級領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),特別是廠長,要到第一線去跟群眾一起摸爬滾打。”“開會協(xié)調(diào),一定要拿出仲裁意見”,“不解決問題,不拿出意見,就不要開會”。他指出:“說空話沒有用,發(fā)牢騷更沒有用,現(xiàn)在就是要干,要實干苦干。”朱镕基同志不滿足于有關(guān)部門只是匯總信息,而是要求對這些信息的處理要有跟蹤反饋和督辦的機制。他明確指出:“相當(dāng)大一部分批辦事項都長期拖著辦不成。一是機關(guān)重疊,互相牽制,扯皮習(xí)以為常;一是主要負責(zé)同志不過問,聽之任之”,要求對“《每日動態(tài)》反映出來的問題,過了一天兩天,去查問一下,有關(guān)的副市長和委辦局對這個問題有沒有批示?有沒有去查辦?”在他的要求下,上海市政府辦公廳建立了領(lǐng)導(dǎo)重要批辦事項一抓到底的督辦制度。
勇于批評與自我批評。朱镕基同志強調(diào),上報的信息和情況反映,“不僅要報喜,而且特別要報憂。報喜比較容易,報憂比較難,難就難在要突破關(guān)系和情面”。“我們應(yīng)該扶持和鼓勵正氣,一定要壓倒這個邪氣。大家都來根據(jù)黨性、黨的原則辦事情,絕對不能講情面、講關(guān)系,不要怕得罪人。”朱镕基同志在上海就以鐵面無私、不講情面、經(jīng)常當(dāng)面嚴厲批評干部出了名。他也常做自我批評,《實錄》編入他在中共上海市委常委三次民主生活會上的發(fā)言,對自己的缺點做了誠懇的自我批評。他在一次講話中說:“很多同志都很愛護我,說我的脾氣太大了,批評人家太狠了,往往當(dāng)著別人的面使人家下不了臺”,“我這個毛病要改,批評要注意方式,要注意效果,要肯定成績,多進行個別談話。但是不公開批評,往往難以使大家吸取教訓(xùn)”。“我沒有別的目的,我只是要為上海人民服務(wù)好。特別是我作為第一把手,如果不能嚴格地要求大家,我不來說話,誰來說話呢?我想應(yīng)該提倡一種精神,就是為了人民的利益,不惜犧牲一切,什么情面、關(guān)系也不要講。”
關(guān)心干部成長。朱镕基同志十分重視干部培訓(xùn)的問題,要求市人事局開出100個40歲左右的局級干部名單。他指出:“上海工作搞得更快、更好、更大膽的關(guān)鍵在干部,干部是決定因素。”“對有實績的同志、扎扎實實工作的同志,要把他提到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,把那些老說空話、占在那個位置上不辦事的人拉下去。應(yīng)該有這么個風(fēng)氣,我們的政府工作才有轉(zhuǎn)機。不要搞關(guān)系學(xué),不要怕得罪人。”他對全市局級以上干部提出了三點要求:要“解放思想,勇于實踐,做敢于承擔(dān)風(fēng)險的改革者”,要“為政清廉,辦事高效,做問心無愧的人民公仆”,要“下放權(quán)力,深入基層,加強監(jiān)督,善于協(xié)調(diào),做解決問題的能手”。朱镕基同志非常重視培養(yǎng)企業(yè)家隊伍,提出了社會主義企業(yè)家必備的三條基本素質(zhì),并要求從各個企業(yè)選拔一批年富力強、素質(zhì)比較好的干部送到國內(nèi)外培訓(xùn)。他說:“應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一批年富力強的廠長,讓他們自己抓起來,使企業(yè)活起來,到國際市場、國內(nèi)市場生龍活虎地活動。”對于沒有通過廠長招標(biāo)的干部,他主張要進一步培訓(xùn),給他們創(chuàng)造條件,讓他們吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,以后“東山再起”。他深入基層,面向群眾,不拘一格,發(fā)現(xiàn)并重用優(yōu)秀年輕干部,為上海的改革發(fā)展提供了有力的保證。
《實錄》還選入了朱镕基同志在上海工作期間關(guān)于環(huán)境保護和治理水污染、科技、教育、文化事業(yè)、新聞宣傳等多方面的講話。他曾多次到大學(xué)、電視臺、市人大會議上即席發(fā)表講話。《在上海市九屆人大一次會議上的講話》中,朱镕基同志首次披露了個人的坎坷經(jīng)歷。《在復(fù)旦大學(xué)的講話》中,他用通俗的語言向上海高校黨政負責(zé)同志、教師和學(xué)生們介紹了上海的經(jīng)濟形勢和發(fā)展前景。《實錄》還有很多這樣的內(nèi)容,都生動地反映了朱镕基同志的施政風(fēng)格。
(文中引文均出自《朱镕基上海講話實錄》)
《 人民日報 》( 2013年08月16日 06 版)
·朱镕基談施政綱領(lǐng):要讓12個區(qū)長成為12個“市長”
·《朱镕基上海講話實錄》出版 編入的文稿絕大部分首次公開發(fā)表
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