我們做事情、干工作，要“頂天立地”。“頂天”就是要了解全局、開闊視野，站到最高點來謀劃，不要井蛙之見；“立地”就是要立足國情省情，從客觀實際出發開展工作。一要抓大事、解專題。抓大事，就是把已經明確的主要任務措施落到實處，各地各部門每年都要抓一兩件事關全局的大事，確保取得重大進展重大突破。解專題，就是不斷研究解決影響發展的根本性問題。抓大事是“改造世界”，解專題是“認識世界”，只有兩者相輔相成、交替進行，我們的事業才會不斷前進。當前我們正在研究科學推進新型城鎮化等一批事關全省改革發展的大事和專題，下一步還要研究推進新型工業化、信息化、農業現代化等。各個部門也都在推進一些重點工作，比如，宣傳部門正在研究“德潤中原、文明河南”道德素質提升工程，統戰部門和民主黨派正在開展“同心”實踐活動，政法部門正在研究平安河南建設，等等。大家都要圍繞中心、服務大局，以重點突破帶動整體，以破解瓶頸活躍全局。二要抓當前、謀長遠。任何事物的發展都是一個過程，只有著眼長遠才能做好當前，做好當前才有長遠。好的前景都是立足當前做出來的。我們要用唯物辯證法發展的、聯系的觀點看待問題，把握好當前和長遠的關系，既要高瞻遠矚，加強對長遠發展的謀劃，更要把當前工作一件一件抓實做好，走好每一步，通過做好每一件事情取得階段性成果，為下一步發展積累基礎、開辟道路。三要抓具體、促落實。大的戰略謀劃和決策部署一旦確定，貫徹執行就成了決定性環節。我們用不到一年時間推動中原經濟區上升為國家戰略，用不到一百天時間完成鄭州新鄭綜合保稅區審批并開工建設，用半年多的時間完成鄭州航空港經濟綜合實驗區從申報立項到國務院批復規劃。這一系列“河南速度”，就是全省各級黨組織和廣大黨員干部以高度的事業心、責任感，鍥而不舍、打破常規，搶時間、抓落實的結果。不論多難的事，只要我們堅持發揚“釘釘子”精神，一錘接著一錘敲，持之以恒、鍥而不舍地抓下去，就一定能見到實效。四要抓基層、打基礎。基礎不牢，地動山搖。我們很多工作落實不到位，很多事情矛盾上升，重要原因在于基層力量相對薄弱、基礎工作沒有抓好。應該沉下心來，堅持重心下移，下氣力打好基礎，下功夫抓好基層。要注重基層黨組織和城鄉基層群眾性自治組織建設，鞏固和發揮組織優勢。要加強基層民主決策機制和矛盾調解化解機制建設，為社會和諧創造條件。要在科學規劃的前提下，加快公共服務能力建設，不斷改善群眾生產生活條件。

第五，帶頭廉潔自律。從這些年我們查處的腐敗案件看，其中一把手的比例不低，教訓尤其深刻。領導干部帶頭做到清正廉潔，不僅體現著個人品行，而且關系著一個地方的社會風氣和發展環境，關系著黨和政府在群眾中的威信和形象。“吏不畏我嚴而畏我廉，民不服我能而服我公”。領導干部廉潔奉公、勤政為民，群眾就會信任你、追隨你；領導干部驕奢淫逸、腐化墮落，群眾就會痛恨你、反對你。當前，群眾對我們黨開展反腐敗斗爭是歡迎的，但對反腐敗斗爭的效果還不滿意。這就要求各級領導干部要以廉當福、視貪為禍，筑牢拒腐防變的思想防線，帶頭廉潔自律，認真落實黨風廉政建設責任制，以反腐敗的實際成效取信于民。一是正確對待權力。權力是一柄雙刃劍，任何權力都有潛在的腐蝕性。領導干部無論職務高低、權力大小，都存在著腐敗的風險。手中的權力只能為公不能為私，只能用到為老百姓辦事上，用到推動地方發展上，用到黨的事業上。我們要敬畏權力、管好權力、慎用權力，真正做到權為民所用。二是正確對待人情世故。領導干部不是生活在真空中，也有七情六欲，也有人情往來，這都是可以理解的。但一定要明白，對領導干部而言，人情之中有原則，交往當中有政治，交友當中有底線。在人際交往中，必須注意把握原則，堅持謹慎交友、從善交友、擇廉交友，這樣才不會為人情所累。領導干部的家屬和身邊工作人員地位有特殊性，正因如此，一些別有用心的人就把糖衣炮彈砸向他們，必須對其嚴格要求，這才是對他們最大的愛護。三是正確對待同志。領導干部要認真落實黨風廉政建設責任制，對干部隊伍嚴格教育、嚴格管理，對干部身上出現的苗頭性、傾向性問題，要及時“咬咬耳朵”、“扯扯袖子”，早提醒、早糾正。四是正確對待監督。監督是對干部最好的愛護，自覺接受監督是領導干部政治上成熟的主要標志之一，光明磊落就不怕監督，想減少失誤就會歡迎監督，想提高決策水平就應該要求監督。當前，少數同志一提到“監督”二字就反感，把監督當“掣肘”，不能正確對待監督，捂著瘡疤不讓揭。不想接受監督的人，不能自覺接受監督的人，覺得接受黨和人民監督很不舒服的人，是很危險的人，也不具備當領導干部的素質。借此機會，我向全省人民保證，絕不以權謀私；我向全省人民承諾，愿意接受所有監督；我向全省各方申明，凡是有人打著我的旗號、以我的親友名義假公謀私的，務必嚴肅查辦。