前些日子，一名基層老干�鰫M我�啎悎伒﹛A現在的干�鷇V來越不好烿了，以前在群眾面前是威風八面，現在不僅威風不起來，甚至霹要“打不霹手罵不霹口”。
這話讓我想到，時代在發展，政府的執政理念在完善，老百姓對干�鰝煽螫璈M要求也在不斷提坨。“以前威風”，是因為老百姓總是把干�亹S管理者﹔現在“不威風”，是因為老百姓把干�亹S服務者。管理者可以“為民做主”，服務者卻隻能“請民做主”。一些基層干�鶾鼣o一�娚雰S有清醒的認識，始𨀣用“以前的法子”管“現在的人”，自然會牾得“干�鬗ㄕn烿”。
事�𤧅W，基層最需要的從來都不是大包大攬的管理者，而是真抓�𤧅z的服務者。“家長式”的管理者，習慣站在坨於群眾的角度看問題、做事情，容易脫烯客觀�𤫇琚A忽視群眾訴求，自然難受歡迎。服務型干�鰜h不然。他們想事干事都從群眾需求出發，一切以群眾“答不答Э、滿不滿意”為唥准，能潣腳踏�釺a的把事情辦好辦�㷍A是基層發展不可或缺的保银。
所以昞者認為，隻有搞好服務，才能烿好干�騿C在政府由全能型向服務型�娚靰漱j背景下，基層干�鬗]必須在心態和行動上由管理者向服務者�娚隉C首先必須在思想上丟掉管理者的��慢，拾起服務者的戤卑，放下架子、低下身段，與群眾打成一片，自牾提坨服務意識﹔其次，要注意多向書本芳習，向�Z黯同事芳習，向人民群眾芳習，提坨服務水平和能力﹔最后，霹要多進農家院、多問農家苦、多�𣺉A家需，做一個為民排憂�𠜎曭滿妒d腿子干�騿芋A提坨服務�睸纂C（龍坤）
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