打造落實目標責任的一體化機制

加快“五個湖北”建設，是一項艱巨復雜的系統工程，需要推進思路的方案化、項目化、具體化，需要打造雷厲風行的決策、執行、監督、考評、獎懲一體化的落實機制。

振奮精神，以堅實的“精神高地”為“五個湖北”建設提神助力。加快“五個湖北”建設，有賴于“精神高地”的強力支撐。近年來，省委注重強化領導干部使命意識，注重營造科學發展氛圍，注重推進創先爭優常態化、制度化機制，教育引導全省各級領導干部和廣大群眾，正確認識“穩”和“進”的關系，清醒認識湖北發展所面臨的激烈競爭態勢，牢固樹立激流行船、不進則退、慢進亦退的思想，在全省形成了一種百舸爭流、競相發展的良好態勢。

開展“三萬”活動，以扎實的群眾工作為“五個湖北”建設凝心聚力。近兩年來，湖北省委致力于作風建設與群眾工作，組織動員省、市、縣、鄉四級領導班子，先后開展了以萬名干部進萬村“入萬戶”、“挖萬塘”、“潔萬家”為主題的三輪“三萬”活動。全省各級領導班子和11萬多名機關干部組成1.8萬多個工作組，三次進駐全省2.6萬多個村、1062萬農戶，訪民情、送政策、辦實事、促發展，受到群眾廣泛好評。今后，我們將結合即將開展的群眾路線教育實踐活動，把這一行之有效的活動堅持下去。通過深化“三萬”活動，密切黨和群眾的血肉聯系，凝聚一切可以凝聚的力量，打牢“五個湖北”建設的群眾基礎。

堅持尚賢任能，以良好的用人導向為“五個湖北”建設打造干部隊伍。加快“五個湖北”建設，關鍵在各級領導干部。我們牢固樹立“政治上靠得住、工作上有本事”的選人用人導向。“政治上靠得住”就是忠于黨和人民，“工作上有本事”就是有勝任工作的能力。我們將按照“把各方面優秀人才集聚到黨和國家事業中來”的總體要求，圍繞科學發展、以事業為重選干部、配班子、用人才，不求全責備，不唯學歷、不唯考分、不唯票數，注重看干部的主流和潛力，注重實用，特別是對那些政治上靠得住、工作上有本領、干出了實績的干部，大膽提拔、堅決使用，努力做到用當其時，努力營造風清氣正的用人環境。

完善政績考評體系，以科學的評價機制為“五個湖北”建設正向導航。近年來，我們實行了《湖北縣域經濟發展綜合考核評價指標體系》、《市（州）黨政領導班子和領導干部績效考核指標體系》，營造了勇爭一流的良好態勢。今后，我們將進一步完善考核評價體系。增加綠色GDP的權重，增加民生GDP的權重，增加創新驅動的權重，增加群眾對考核結果評判的權重，推動各級領導干部對群眾負責。同時，按照省委、省政府的決策部署和“一區一策、分類指導”的原則，探索建立符合各地發展實際的考核指標體系，進一步強化科學發展觀對經濟社會發展的統領導向作用。