敵人不會只在正前方
荔枝林里傳來一聲吼叫,一名特戰隊員腹部“受傷”了,鮮血汩汩流出,傷員奄奄一息。同行的隊員立即為他實施包扎,為防止腸子流出來被繃帶擠壓,一名隊員拿出一個不銹鋼飯碗扣在傷員的傷口處,然后再進行包扎。與此同時,一名隊員一手托住傷員的頭,一手輕輕地拍打他的臉,嘴里不停地呼喚:老鷹,你要挺住,我們是不會放棄你的!
情況解除后,記者看到那位傷員躺過的草叢里血跡斑斑。
“盡最大可能地讓訓練場接近戰場、讓訓練接近實戰”成為劉珪“頓悟”后追求的目標。2009年9月擔任連長后,他幾乎是懷著一種“急切的心情”,向全連官兵灌輸這一理念。
在一次戰斗射擊考核中,一班長帶領全班戰士一路搜索到靶壕邊也沒發現一個目標,全班人背著槍回來了。劉珪給的成績是:零分。
一班當然不服。劉珪不和他們爭論,直接把他們帶到射擊區域,“順著我手指的方向看。”大家一瞧,在靶壕側后方的灌木叢中隱約露出3個半身靶,有的還是側身放置,不仔細看根本發現不了。雖然看到了靶子,但一班還是不服:打靶訓練又不是找靶訓練。
“考場就是戰場,打靶就是打敵人,戰場上的敵人會老老實實地站在那里給你打嗎?”劉珪說,不服可以再來一次。
這回一班把3個靶標都找到并干掉了。沒想到,連長給的成績是:不及格。
一班蒙了。劉珪奪過一班長的槍,帶著大家重新進入射擊領域,抬手就是一槍。總共3個靶標都被我們打掉了,連長怎么還在打?戰士們很迷惑。可順著連長射擊的方向看,那里確實還有一個靶標。幾人正琢磨,一聲槍響,不遠草叢中突然豎起的靶標又被連長干掉。原來,草叢中還有隨機靶標。只見劉珪左突右閃,又將5個隱蔽靶標打倒,直到確定再沒有靶標后才收槍。
一班服了,但劉珪的心情卻很沉重。他在當天的日記中寫道:“記得在土耳其訓練時,射擊訓練都帶有戰術背景,敵人可能出現在任何地方。但現在我們搞的戰斗射擊陷入了思維定勢,所有的靶標都在正前方的預定位置出現,時間一長,大家都養成只向前方瞄準的習慣。一旦戰爭真的來臨,這種思維定勢是非常可怕的。”
這次戰斗射擊訓練對一連官兵來說是一次觀念更新,他們實實在在看到了自己日常訓練與實戰的差距,并且開始主動地、有意識地在每個細節上縮小這種差距。
一連的主戰車輛總是停在連隊營區的主干道上的,油箱總是滿的,不管是否有行動,早晚都要發動一次;一連官兵的戰場急救包里,縫傷口的針總是穿上線的;每天早上起床,被子不用疊,直接放進戰備背囊,而不論是吃飯、走路,還是搞訓練,這個背囊基本不能離身;鞋帶要壓在鞋舌里,并用黑膠布粘牢,以防奔跑時鞋帶松開絆住自己。之所以選用黑膠布而不用透明膠帶,是因為經試驗發現透明膠帶有反光,容易暴露目標。
一位將軍說,打仗不是蓋樓,一張圖紙可以用無數次。打仗,每一仗的打法都是不一樣的。
是的,再經典的戰例都不可能復制,讓你原樣再打一遍。因此,劉珪在組織連隊官兵還原“海王星之矛”——美國海豹突擊隊擊斃本·拉登的行動時,一方面盡量逼真再現,一方面要求大家總結得失、查找遺漏,設想當時沒有出現的各種可能。他們深知,如果有下一次類似行動,不可能用“復制+粘貼”來解決問題。
堅持實戰化訓練帶給一連官兵的還有強烈的憂患意識。在一次對連隊50多名官兵進行的無記名問卷調查中,針對“你認為在你的任期內會打仗嗎”的問題,只有兩人回答“不會”,其余都認為“會”,100%的被調查者都表示“如果打起仗來會主動報名參戰”。
“對于戰爭,老百姓可以有‘不可能打吧’的想法,但軍人不能有這種想法。軍人必須時刻牢記戰爭隨時會來臨,必須隨時作好迎戰準備。”劉珪說。
|