采訪時,孫波已去世兩個月,但不管是公司高層,還是普通員工,亦或合作伙伴,談起孫波,都難掩悲慟、深感惋惜。這是怎樣的一個人?他有著怎樣的力量,能夠如此征服人心?
“他對石油事業的熱愛是一種情懷”
“中國石油工業發展史是一部艱苦創業的歷史,也是英雄輩出的歷史。孫波是在經濟全球化背景下,在我國實施走出去戰略中,涌現出的海外英雄群體的杰出代表。”中國石油天然氣集團公司總經理周吉平說。
我國石油企業走出去初期,面對的是艱苦的自然環境、巨大的文化差異、不同的法律條款和游戲規則以及合作伙伴之間的利益沖突,這對海外石油事業的開拓者們提出很高的要求。
1997年,孫波調任中油國際(委內瑞拉)公司副總裁兼陸湖項目總經理。當地工會力量強大,而且分不同派系,都要求我方給予招工。有一次幾個派系的工會用輪胎、火堆圍攻大慶三維地震隊。
孫波親自出面談判,以數據說話,做了多少三維地震,將開發多少油田,會拉動多少投資,將帶動多少就業,最終說服各派工會,為項目營造了良好的當地環境。
在委內瑞拉期間,孫波曾用一個有趣的算式,激勵海外員工。“在海外工作,不會開車能力打五折,不會外語再打五折,不會計算機還要再打五折,沒有團隊精神繼續打五折……”
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