采訪時，孫波已去世兩個月，但不管是公司高層，還是普通員工，亦或合作伙伴，談起孫波，都難掩悲慟、深感惋惜。這是怎樣的一個人？他有著怎樣的力量，能夠如此征服人心？

　　“他對石油事業的熱愛是一種情懷”

　　“中國石油工業發展史是一部艱苦創業的歷史，也是英雄輩出的歷史。孫波是在經濟全球化背景下，在我國實施走出去戰略中，涌現出的海外英雄群體的杰出代表。”中國石油天然氣集團公司總經理周吉平說。

　　我國石油企業走出去初期，面對的是艱苦的自然環境、巨大的文化差異、不同的法律條款和游戲規則以及合作伙伴之間的利益沖突，這對海外石油事業的開拓者們提出很高的要求。

　　１９９７年，孫波調任中油國際（委內瑞拉）公司副總裁兼陸湖項目總經理。當地工會力量強大，而且分不同派系，都要求我方給予招工。有一次幾個派系的工會用輪胎、火堆圍攻大慶三維地震隊。

　　孫波親自出面談判，以數據說話，做了多少三維地震，將開發多少油田，會拉動多少投資，將帶動多少就業，最終說服各派工會，為項目營造了良好的當地環境。

　　在委內瑞拉期間，孫波曾用一個有趣的算式，激勵海外員工。“在海外工作，不會開車能力打五折，不會外語再打五折，不會計算機還要再打五折，沒有團隊精神繼續打五折……”