記者 馬 龍 周飛亞 唐中科
2012年12月03日08:29 來源:人民網(wǎng)-人民日報(bào)
危機(jī)隱現(xiàn)
國外公司用技術(shù)換市場,本土企業(yè)或?qū)⒚媾R高昂報(bào)廢成本
海外3D市場的趨向飽和,被視為國際特效公司“轉(zhuǎn)移”的重要原因。畢竟,中國擁有龐大的電影市場,以及強(qiáng)勁的3D消費(fèi)熱情。而對于正“摸著石頭過河”的本土3D企業(yè)來說,這似乎也是個(gè)接軌國際、產(chǎn)業(yè)升級的良機(jī)。
不過,在業(yè)內(nèi)人士看來,這只是個(gè)“看上去很美”的想法。漂亮的成績單下,是無法回避的隱憂。小馬奔騰旗下的動漫設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理張揚(yáng)就直言不諱,相比于國外成熟的3D產(chǎn)業(yè),中國在3D電影制作方面顯然還處于幼兒園水平!爸袊碾娪疤匦Ч灸壳盎疚挥诋a(chǎn)業(yè)鏈低端,需要嚴(yán)控成本,并不賺錢。”
曾有專家分析,3D產(chǎn)業(yè)屬于“高精尖”,維持成本極高,一旦出現(xiàn)生產(chǎn)空當(dāng)期,將立刻面臨“吃不飽”和“活不了”的危機(jī)。很多人不免擔(dān)心,連歐美頂尖特效公司都很難邁過的“成本門檻”,會不會絆倒中國3D企業(yè)?
“中國企業(yè)接的大多是‘外包’的單子,比如特效鏡頭‘二包’甚至‘三包’的單子。”張揚(yáng)坦言,“如果沒有海外關(guān)系,甚至連這樣的單子都沒法拿到手!彼J(rèn)為,這種依靠廉價(jià)勞動力及人脈來經(jīng)營的模式,即使國外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)來,國內(nèi)3D企業(yè)也很難快速升級,更別提建立完善、成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。
“在好萊塢,3D產(chǎn)業(yè)鏈的建立是經(jīng)過內(nèi)容方、制作方、發(fā)行方等各方面多年的良性互動積累而來,這是一個(gè)復(fù)雜、綜合且長期的過程!鄙虾=煌ù髮W(xué)傳媒經(jīng)濟(jì)研究中心主任謝耘耕說。
除了技術(shù)和成本,市場也隱含著潛在的危機(jī)。一些在國外寂寂無聞甚至口碑不佳的3D電影,頻頻殺向中國市場“圈錢”。至于國內(nèi)許多號稱3D的電影,要么技術(shù)生硬,要么炒作概念,這種“偽3D”的泛濫,正在隱隱吞噬著看似繁榮的中國3D市場。“一旦國內(nèi)觀眾失去了對3D技術(shù)最初的新奇感,虛熱的3D市場也會像國外一樣回歸理性,到那時(shí)我們還需要那么多3D電影嗎?”一位業(yè)內(nèi)人士說。
有專家坦言,國外3D產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中國,純粹是用技術(shù)換市場,核心技術(shù)難以轉(zhuǎn)移,高端人才培養(yǎng)模式更難引入。我們的境況,更像是產(chǎn)業(yè)鏈條上的高級打工者,一旦有新的技術(shù)面世,中國的3D企業(yè)很有可能面臨高昂的升級代價(jià)和報(bào)廢成本。
活路何尋
人才培養(yǎng)和技術(shù)升級并非全能,中國3D產(chǎn)業(yè)發(fā)展重在市場
前不久,有這樣一則“新聞段子”流行網(wǎng)絡(luò):卡梅隆想幫中國培養(yǎng)電影制作人才,無奈按照“卡神”列出的能力清單,遍尋國內(nèi)卻難覓合適“苗子”。中國電影人才的匱乏,可見一斑。
人才之缺,也被國內(nèi)3D企業(yè)視為3D產(chǎn)業(yè)升級的重中之重。一位3D從業(yè)者認(rèn)為,僅就硬件而言,國內(nèi)外并沒有差別,甚至有些設(shè)備國內(nèi)反而更為先進(jìn),“最大的差距在人才上,國外3D特效制作人才都是畢業(yè)于圖形圖像學(xué)專業(yè)的程序師,而中國很少有相關(guān)專業(yè),也不以培養(yǎng)從業(yè)人員為目的!
“國外同行可以憑借對電影的思考和理解、根據(jù)電影敘事表達(dá)的需要隨時(shí)對軟件做出修改,國內(nèi)從業(yè)者只能亦步亦趨地跟在軟件后面,受制于軟件。”在張揚(yáng)看來,國內(nèi)3D后期制作從業(yè)人員更多是一些軟件操作員,要想應(yīng)對國外3D公司的沖擊,“產(chǎn)學(xué)研”的全面升級必不可少。
與此同時(shí),3D技術(shù)的定位也被不少專家反復(fù)強(qiáng)調(diào)。3D對眼球的震撼,終究代替不了對心靈的震撼。北京電影學(xué)院教授黃式憲認(rèn)為,“技術(shù)是形式和手段,電影應(yīng)該根據(jù)內(nèi)容選擇呈現(xiàn)方式,技術(shù)應(yīng)該為內(nèi)容服務(wù)。”更何況,3D要戴大眼鏡,光線差,容易讓人眩暈,體驗(yàn)感并不好,技術(shù)方面存在天然缺陷!翱梢员环Q為里程碑的技術(shù)應(yīng)該是‘裸眼3D’和‘全息影像’。”張揚(yáng)說。
不過,僅就人才培養(yǎng)與技術(shù)提升,似乎還不足以解釋一個(gè)核心問題:以“數(shù)字王國”為代表的3家知名特效公司,為何在有人才有技術(shù)的情況下仍猝然倒掉?當(dāng)海外3D市場飽和的命運(yùn),降臨到國內(nèi)3D市場,一旦全球3D影片產(chǎn)出量整體萎縮,剛剛起步的中國3D企業(yè)豈能獨(dú)善其身?
在小馬奔騰的藍(lán)圖中,在收購“數(shù)字王國”之后,將不僅局限于3D特效,而將從投資、內(nèi)容、發(fā)行等各個(gè)方面,參與到電影制作的全過程中。或許,這種業(yè)務(wù)的拓展,可以在一定程度上規(guī)避可能遭遇的市場風(fēng)險(xiǎn)。但從長遠(yuǎn)看,3D這個(gè)市場到底能發(fā)展多大,將直接決定著中國3D特效企業(yè)的整體未來。
“國際3D產(chǎn)業(yè)的涌入,可能會對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生沖擊,也容易造成中國3D市場的泡沫化,但無論如何,我們還是要抓住這個(gè)機(jī)遇,尋找真正的藍(lán)海!睒芬曈皹I(yè)導(dǎo)演機(jī)構(gòu)經(jīng)理高博說。
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