中央到地方改進工作作風、花店調整經營結構和策略，看似沒有關系的兩件事有什麼關系？“會議要少開，就是開，一般情況下也不擺綠植和桌花，你說關系大不？”1月初，成都市五世同堂街的“米蘭鮮花店”熊英（化名）一席話，引起記者興趣。熊英一直和成都市成華區政府打交道，“主要送會議室的綠植和桌花”。但元旦前，政府一名工作人員告訴她，以后一般情況下不再需要送花了。

花兒不再“紅”，不再“紅”的也不僅僅是花兒。

和熊英一樣，最近1個月，成都華茂文化傳播有限公司總經理郭長明“閑”得慌，往年火爆的活動展會消失了好些。

鮮花、文印、會議場地、餐飲服務、酒店、旅游、會議會展服務商……這些依附於黨政機關會議、公司會議的業務，在這個本應生意紅火的季節栽進了“嚴冬”。到底發生了什麼？為什麼會發生？

政府訂單到底降多少

降了八成——這一個月來，主攻活動策劃的郭長明覺得好似與政府“疏遠”了，來自政府部門的單子比去年同期下降了八成。一些專做地毯、音響、噴繪的小賣家最近也頻頻向他“討生意”。

少了四成——成都小盆花協會會長劉勝躍告訴記者，該協會的企業每年向市場供應1000多萬盆花卉，佔到成都市場的一半，其中房地產業、政府部門的消費佔很大比例。“改作風規定出來后，花卉市場已經受到影響。”他說，與去年同期相比，來自政府的單子少了四成左右。

次數少了——“從去年底開始，政府部門在公司的訂餐標準降低了，次數也減少了。”成都巴國布衣餐飲發展有限公司總裁李昊如今增加了到各家店面察看的頻率，心中默算每天的營業額，時刻留心此間的變化。

這一切發生在中央和各地改作風的規定出臺之后。

沒有放飛氣球，沒有鮮花擺桌，沒有拉扯橫幅，會期縮短到半天，新都區剛剛結束的第十三屆黨代會第三次會議，顯得十分樸素。沒有鮮花和橫幅映襯的會絲毫不打折扣，講數據、說實事，除了大會報告外，會議重點說明了黨代表提案辦理的情況，沒有辦結的詳細說明了原因和時間表，開得十分扎實。

龍泉驛區一政府部門相關負責人透露，往年春節前單位會組織員工找個大型餐飲店團年，但今年該部門已確定取消員工聚餐。沒有交杯舉箸的聚會，部門凝聚力絲毫不渙散，雖然臨近春節，該部門的工作人員卻毫不鬆懈，正在為一個文化創意產業項目而進行實地調研和撰寫報告，謀劃“開門紅”。

商家到底有多大影響

政務新風之下，來自政府的單子大量減少，長期依靠政務活動過日子的行業和商家自然日子難過，但受影響的程度又不盡相同。

記者在調查中了解到，每年，來自政府的訂單額大約佔郭長明所在的華茂公司總訂單額的20%左右，雖有影響但也有限。

李昊也表示，巴國布衣的日常營業中，主要是面向個人、企業，政府部門所佔的不到10%。

四川省飯店與餐飲娛樂行業協會會長何濤認為，規定對主要針對政府接待的一些餐飲會所影響較大， 但放大到整個行業來看並不可怕，因為“政府接待的份額在整個餐飲行業營業額中不超過10%”。何濤表示，對於中央和省上規定中要求“厲行勤儉節約”，行業協會非常擁護，“可以扭轉一些不良消費習慣，減少浪費，對於餐飲業可持續發展有健康積極的導向作用。”

最擔心的，只是為數不多完全依靠所謂“會議經濟”的商家。成都市人民南路四段的曼哈頓大樓上，一位不願具名的活動公司老板告訴記者，以前公司80%以上的業務來自政府會議，“原本還想看看風向，現在看，不轉型不行了。”公司內，幾名職員正制作商業廣告設計宣傳畫冊，“我們本身有設計能力，但此前重點不在此。”這位老板說，目前隻有先依托現有的資源轉向，今后再進一步調整。

失意之余，也有樂觀情緒，“對市場來說也許是件好事，我可以把主要精力放在業務上，而不忙於應酬‘搞關系’。”他說，可以預見這只是變化的第一步，自己有望從更多的改變中挖掘商機。

轉型之路怎麼走

相比政府訂單“真金白銀”的減少，郭長明和李昊不約而同地看重政府行為的導向作用。“政府行為的導向性很強，一些企業和個人可能會向政府學習。”

將轉型提上議事日程，已成為郭長明的當務之急，多拓展市場自然是當下考慮得最多的問題。不過，他認為，仍有機會與政府繼續“親熱”。“一些必須具備高品質感的形象展會仍有必要，此外政府主辦的公益類活動也需要相關資源，可以多關注政府採購等渠道，和政府繼續保持親密合作。我們有搞活動策劃的經驗，相信在公平公開的競爭中一樣可以有所作為。”

熊英開始主動接觸多家商業活動公司，像模像樣地搞起了“戰略合作”——最新的好消息是，成都一家活動公司承接了簡陽的某個新春展會，熊英也將第一次把生意做到成都市以外。她說，自己正在考察用於出口的高仿真絹花，“既有檔次又可以反復利用，說不定就是未來的熱門商品，要搶佔先機”。