領(lǐng)導(dǎo)干部要像工程師一樣,把中央制定的設(shè)計圖、規(guī)劃圖,立足實際創(chuàng)造性地一錘一錘敲扎實。在察實情、出實招、干實事、求實效上千錘萬鑿,以實際行動勇?lián)��?zé)任,抓必到位、做必成事,才能“表率”到位
　　因湖泊水質(zhì)惡化,對養(yǎng)殖圍網(wǎng)拆除等負(fù)有直接責(zé)任的湖北省水產(chǎn)局局長被免職；黃岡市104人因涉及電視臺《百姓問政》欄目反映的問題,被追責(zé)問責(zé)；由于轄區(qū)發(fā)生嚴(yán)重的環(huán)境污染問題,漢川市人民政府黨組、市環(huán)保局黨組被追究責(zé)任,漢川市委書記、市長等一批黨政領(lǐng)導(dǎo)干部被約談、問責(zé)。輿論注意到,湖北近期對那些有令不行、有禁不止,不作為、慢作為甚至亂作為的領(lǐng)導(dǎo)干部堅決追責(zé)問責(zé),并公開通報曝光,在黨員干部中引發(fā)強烈震動。
　　這是該省對“表率作用”動真格的效果之一。湖北省委書記蔣超良履新后主持召開第一次省委常委會時指出,落實黨中央的部署,關(guān)鍵在各級黨組織,關(guān)鍵在各級黨員干部。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是省委班子成員作為“關(guān)鍵少數(shù)”,在推動各項事業(yè)發(fā)展中,要立標(biāo)桿、作表率,以身作則、以上率下。為此,領(lǐng)導(dǎo)干部要作好“五個表率”:踐行“四個意識”的表率,執(zhí)行中央八項規(guī)定、加強作風(fēng)建設(shè)的表率,勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實干的表率,講團結(jié)、顧大局的表率,嚴(yán)守紀(jì)律的表率。
　　率先垂范、以上率下是我黨的優(yōu)良作風(fēng),“關(guān)鍵少數(shù)”的表率作用是攻堅克難的有效推手。黨的十八大以來,全面從嚴(yán)治黨處處見真章,從中央“八項規(guī)定”到加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活、加強黨內(nèi)監(jiān)督、規(guī)范黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人有關(guān)待遇等,中央政治局都是率先垂范,無不在細(xì)節(jié)上體現(xiàn)“從嚴(yán)”、在行動上彰顯“從實”。黨風(fēng)為之一變,民風(fēng)隨之趨好,這就是表率落到實在處的巨大能量。
　　“表率”是較真較出來的。再“實在”的表態(tài),如果不較真,或者半途而廢、有始無終、虎頭蛇尾,也只能是表面文章。落實中央戰(zhàn)略決策和部署,如果“關(guān)鍵少數(shù)”只會空喊,再美好的藍圖也必然是“空轉(zhuǎn)”；執(zhí)行八項規(guī)定、嚴(yán)守紀(jì)律,如果“關(guān)鍵少數(shù)”松一寸,“絕大多數(shù)”就會寬一尺。對“關(guān)鍵少數(shù)”的表率作用越較真,表率效能就越大,越能形成以上率下的連鎖反應(yīng)。
　　“表率”是真抓實干干出來的。坐而言不如起而行,“表率”管用不管用,要看行動不行動。領(lǐng)導(dǎo)干部作“表率”,意味著要求黨員干部做到的,自己不僅要先行一步,而且要成為“行”的榜樣；不僅要提出要求,更要督促率領(lǐng)。一個行動勝過一打綱領(lǐng),行動力就是號召力、推動力。“關(guān)鍵少數(shù)”把“行動至上”作為座右銘,“表率站位”在哪里,執(zhí)行效能就顯現(xiàn)在哪里。作踐行“四個意識”的表率,就得真正用習(xí)近平總書記系列講話和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略武裝頭腦,真正用具體行動確保中央大政方針和決策部署在本地本單位不折不扣得到貫徹落實,真正用強烈的“短板意識”時時篩查貫徹落實的差距。
　　辦好一個地方的事,關(guān)鍵要堅決貫徹習(xí)近平總書記的要求,認(rèn)真落實中央決策部署,多出實招多做實功。比如湖北,習(xí)近平總書記2013年視察湖北時曾提出“四個著力”——著力在推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得新突破,著力在推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化上不斷取得新成果,著力在保障和改善民生上不斷取得新進展,著力在生態(tài)文明建設(shè)上取得新成效。“四個著力”為湖北明確了發(fā)展重點,廓清了主攻方向。對照“四個著力”,還有哪些硬骨頭沒啃下來、哪些計劃沒落實到位、哪些舉措不夠精準(zhǔn)狠?從蔣超良履新后的基層行蹤看,重點就是調(diào)研習(xí)近平總書記“四個著力”在湖北的落實情況。他多次表示要按照黨中央的決策部署,堅持“一張藍圖干到底”,少說多干、真抓實干、埋頭苦干,“不喊新口號、不提不切實際的指標(biāo)、不搞形式主義、不標(biāo)新立異”,當(dāng)好“工程師”,一錘一錘接著敲,一步一步扎實走。
　　“表率”見效沒見效,要看“務(wù)實重行”走樣沒走樣。務(wù)實不是做樣子,行動不能走過場。真抓實干的“表率”,不在于有多少新花樣,而在于用“工匠精神”干一件成一件。老百姓不怕“慢工出細(xì)活”,就怕政策“翻燒餅”、戰(zhàn)略“走馬燈”。當(dāng)前,正處在“第一個百年目標(biāo)”決勝期,中央的戰(zhàn)略布局清晰明了,各地各部門要據(jù)此明確主攻目標(biāo),踏石留印、抓鐵有痕地務(wù)實重行。領(lǐng)導(dǎo)干部要像工程師一樣,把中央制定的設(shè)計圖、規(guī)劃圖,立足實際創(chuàng)造性地落細(xì)落實,于薄弱處、肯綮處一錘一錘敲扎實。在察實情、出實招、干實事、求實效上千錘萬鑿,以實際行動勇?lián)��?zé)任,抓必到位、做必成事,才能“表率”到位。