武漢市紀委近期通報一批查處的農村集體“資金、資產、資源”管理不正之風典型問題。其中武漢東湖風景區漁光秀公司，三年內累計開支接待費超過百萬元，公司黨支部書記受到黨紀處分。（新華社10月9日）

地處風景區的集體企業，接待費三年超過百萬，明顯存在“三資”管理不當之嫌，理應接受處分。但更值得深究的問題是，這百萬費用究竟招待了誰。濫用集體產業搞接待的人，該罰；真正花了這筆接待費的人，更應當一查到底。

在八項規定落實的越來越到位，三公經費管理的越來越嚴格的情況下，隨意接待、超標接待的難度也越來越大。因此，有一些單位就打起了接待下壓的主意。把接待安排在下屬企業，把應酬難題甩給基層單位，把費用報銷交代給關系單位，既給自己撇清了清白，又避免了很多麻煩。基層的單位對于上面甩來“燙手山芋”，不接怕得罪人，接了又要挨處分，往往都會選擇接了再說，也就為東窗事發埋下了伏筆。

被處分的漁光秀公司地處風景區，又有游船管理這個自營項目，資金相對比較充裕，成為接待費的接盤俠也屬正常。作為集體企業，三年過百萬的接待費用確實太過于鋪張浪費，實際損害了集體利益，理應接受處分。但這些接待費被誰花了、花在了誰身上，中間有沒有利益輸送，也必須一查到底。誰吃了喝了、誰受到了接待，都必須弄個明明白白。決不能只讓出錢的人挨板子，卻讓花錢的人逃之夭夭。

作為集體企業，心甘情愿的奉上百萬接待費恐怕總要利益回報。無關緊要的人，上門要求接待只能吃閉門羹；正常的企業來往，作為一個地方性集體企業也吃不到百萬的數額；如果是負責人濫用權力招待私人朋友，恐怕就不只是管理不當的問題；若是有相關單位的領導干部接受了接待，就要徹查這里面有沒有見不得人的勾當。總之，這百萬接待費花在了誰身上必須要查個明明白白。

接待費超標，實質上不只是資產管理不當的問題，往往里面掩藏著接待壓力下轉、私人利益交換等問題。作為相關紀檢單位，不能僅僅止步于把板子打在超標問題上，更應該深究里面存在的問題，徹底打掃干凈違紀問題滋生的土壤。