8月26日上午8點(diǎn)30分，陳敏爾和三名身邊工作人員出發(fā)，隨機(jī)選取了暗訪路線，通過手機(jī)導(dǎo)航的引導(dǎo)，先后來到龍里縣醒獅鎮(zhèn)醒北路易地扶貧搬遷安置點(diǎn)和貴定縣金南街道辦事處桃花路易地扶貧搬遷安置點(diǎn)進(jìn)行暗訪調(diào)研。（9月3日中國新聞網(wǎng)）

不打招呼、沒有記者隨行，直接下到基層，與一線面對面，扶貧工作成效一目了然、真實(shí)可靠。其實(shí)，以往各地類似“不打招呼”調(diào)研真就有過不少，但終歸不是常態(tài)，或突擊走訪、或臨時檢查，不按常理“出牌”的下鄉(xiāng)，確實(shí)讓下級部門和相關(guān)負(fù)責(zé)人倍覺突然，檢查出的缺漏也不乏叫人“臉紅心跳”，但論及成果而言，看到的是真問題、體察的是真民情，大有裨益。

誠然，調(diào)研“打招呼”早已是一種“既定規(guī)則”，定方案、發(fā)文件、電話通知，細(xì)致者甚至可以做到全程安排、食宿盡善，檢查目標(biāo)也是早早“報告”，一級向一級傳達(dá)，一級做一級的準(zhǔn)備。日常工作到位還好，不到位者便只得趕緊“忙活”，而就在各級“折騰”之下，調(diào)研地所呈現(xiàn)的早已不是“原生態(tài)”，該整改的做了短效整改、該突擊的有了臨時突擊，所到之處皆是有備而來，如此調(diào)研何來良效？不少群眾更習(xí)慣了這種普遍存在的“形式”作風(fēng)，一看路面突然干凈了、橫幅掛起來了、交通開始管制了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)一派忙碌，就知道“某領(lǐng)導(dǎo)”要來了，如此調(diào)研還有何益？

不可否認(rèn)，“打招呼”調(diào)研初衷無恙，其目的是為早做計劃、有序有規(guī)，可一旦調(diào)研地的落實(shí)出現(xiàn)偏差，往往就偏離成為一種應(yīng)付、形式乃至偽裝；而有的干部調(diào)研就為了“拼任務(wù)”，不但隨行眾多，還不忘帶上記者，如此“熱鬧”著實(shí)多了些“戲份”。許多領(lǐng)導(dǎo)知曉于此也有心改進(jìn)于此，可務(wù)實(shí)不夠、執(zhí)行不嚴(yán)，便又陷入了另一種徒增負(fù)擔(dān)的誤區(qū)，定向而不定路、定區(qū)而不定點(diǎn)，調(diào)研一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，整個縣就都得準(zhǔn)備；調(diào)研一個村，整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便忙不停歇，理臺賬、搞衛(wèi)生、擺展板、備伙食，來了還好，就怕“臨時有事”或“已經(jīng)路過”，徒增些基層人力物力的浪費(fèi)，準(zhǔn)備工作更成了“瞎忙活”。

古人曰：“大人不華，君子務(wù)實(shí)”，為人謀事本就應(yīng)當(dāng)實(shí)在一些，習(xí)近平同志更警示，“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的如果不務(wù)實(shí)，指揮棒就會變成攪屎棍”。倒不是說“初心”有異，而是應(yīng)當(dāng)少些繁文縟節(jié)，看到“你知我曉”式的調(diào)研的弊病所在，找就要找真實(shí)問題、問就要問基層群眾，做些簡要規(guī)劃便立即出發(fā)，沉下身子下鄉(xiāng)、不打招呼走訪，切莫搞些“虛活兒”、“軟活兒”，否則不如不去。事實(shí)上，調(diào)研工作本就應(yīng)當(dāng)形成另一種“良性循環(huán)”，上級領(lǐng)導(dǎo)以務(wù)實(shí)當(dāng)先，多積攢些硬邦邦的潛績，下級機(jī)關(guān)部門也以務(wù)實(shí)當(dāng)先，將工作目標(biāo)貫徹于日常、落實(shí)于經(jīng)常，由此發(fā)現(xiàn)的問題輕重幾何，只要真實(shí)有力、及時改進(jìn)，總歸也是有益于實(shí)效的，那這“不打招呼”便也不顯得突兀了。

“不打招呼”的調(diào)研才是真務(wù)實(shí)，也望如此精良作風(fēng)能多一些、更多一些，真正為工作考慮，真正為群眾謀利，讓“領(lǐng)導(dǎo)來了”不再成為一種基層負(fù)擔(dān)，讓“領(lǐng)導(dǎo)來了”不再成為一種形式過場，有了一張“白紙”的調(diào)研心態(tài)，才能書寫出聚焦實(shí)績的樸實(shí)真章。