黨的干部，通俗地講是指在黨的各級組織中發揮骨干作用的人員。黨章第三十三條規定，“黨的干部是黨的事業的骨干，是人民的公仆。”這既體現了黨的干部重要地位和作用，又明確了對黨的干部的基本要求。機關黨員干部作為黨的干部，要時刻樹立防“空”意識，求真務實、認真扎實工作，確保工作實效。

要注意防范“掛空擋”。 “空擋”，通常指機動車變速桿放在“N”標識處，變速箱與驅動輪完全分離的狀態。變速桿掛在空擋上，發動機只能空轉，依靠慣性行進，缺少內力驅動。黨的干部中，就有這樣一類人員，談工作可謂“頭頭是道”、“口若懸河”，猶如空擋加油門，動靜大、“勁頭足”，卻跑不動。這些人通過如簧巧舌，在領導面前善于“表演”，但背后卻“陽奉陰違”，干工作耍滑頭、踢皮球、搞變通，其結果是“雷聲大，雨點小”，甚至“光打雷，不下雨”。還有一類人員，自認為崗位不重要、領導“關注”少，提拔重用無希望，表現出精神頹廢，情緒消極，“死豬不怕開水燙”，工作撥一撥，動一動，或者任其“慣性運動”、“自由滑行”。這類黨員干部，忘記了工作時的“初心”，忘記了宗旨意識，忘記了黨性觀念，不是一名稱職的黨的干部，更不是一名合格的黨員。擺脫“掛空擋”的狀態，黨的干部特別是領導干部要擺正心態，強化世界觀、人生觀、價值觀、事業觀、權力觀等“觀念”，勇于擔當，不斷“換擋、給油”，推動工作提速前進。

要注意防范“空窗期”。 “空窗期”原指失戀時的感情空白階段。引用到機關工作上，則指個別黨的干部工作無所事事，整天游手好閑、混天撩日，我行我素、放任自流。造成工作的“空窗期”多為以下幾種原因：一是班子面臨換屆，或干部調整，為求“穩定”、順利實現自己的“愿望”，工作變得謹慎起來，能被動的被動，“以靜制動”，不再去“惹事生非”；二是有的干部雖然進行了調整，但沒有安排實質性的工作，或不擔任實職，就放松了對自己的“要求”，工作不再積極主動，“事不關己高高掛起”；三是有的變換了崗位或角色，沒能達到自己的“期望值”，心理不平衡，沒能以“平常心”對待進退留轉，一段時間變得沮喪起來，工作的熱情、激情一時蹤影全無。凡此種種可稱為工作中的“空窗期”，有的干部“空窗期”次數較多、時間較長。作為黨的干部，就應防范和消除工作中的“空窗期”，時刻想到自己的身份、職責，強化責任意識、擔當意識，主動工作。習近平指出，“看一個領導干部，很重要的是看有沒有責任感，有沒有擔當精神”。工作就是責任，責任沒有“空窗期”。

要注意防范“空調病”。“空調病”原本指長時間在空調環境下工作學習的人，長時間待在“空調屋”里“享受”，缺少戶外活動，時間長了就會出現頭昏、乏力、記憶力減退等肌體不良癥狀。引申到黨員干部，其“空調病”則是指蹲在“溫室內”，待在機關里，出不了“門”，走不出“院”，不是強調“天太熱（冷）”就是強調“沒時間”、“沒有車”。這些干部工作往往靠電話“指揮”、“調度”，成為名副其實的“板凳干部”，是一種不接地氣、不接外界，不深入基層群眾、不實地調研的“工作惰性”、“政治惰性”。黨的干部是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，黨的路線、方針、政策需要通過黨的干部去貫徹落實。習近平強調，實現人民群眾的主體地位，拉近領導與群眾的距離，真正克制“官本位”思想，樹立正確的民生權力觀，切實解決好人民群眾最現實、最關心、最直接的民生問題。在幾十年的工作歲月里，習近平時常出現在農屋民舍、田間地頭，與百姓促膝長談、與群眾同甘共苦、與人民群眾保持著密切聯系。防范工作上的“空調病”，黨員干部就要走出去、走下去，將黨的路線方針政策“帶”下去，架起密切聯系群眾的“連心橋”；將民情民意民愿“收”上來，變成指導我們工作的“方向標”。