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慎燒“三把火” 多用“過(guò)山勁” 

沐圓

2016年08月19日15:59    來(lái)源:人民網(wǎng)-中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)

兩位朋友得到提拔任用,甲上任后燒了“三把火”:修路、拆違建、拉自來(lái)水,順了群眾心氣,提了干部士氣;乙求成心切,引進(jìn)產(chǎn)業(yè)不合實(shí)際,讓群眾吃了虧。結(jié)果不難預(yù)料,此后工作中甲干得風(fēng)生水起,乙卻步步坎坷。

組織和人民將干部放到領(lǐng)導(dǎo)崗位,心中自有新官新氣象的期許,新官自己也希望早出政績(jī),“新官上任三把火”作為打開(kāi)工作局面的一種方式,本沒(méi)有錯(cuò)。“三把火”燒得好,可以迅速打開(kāi)新局面、樹(shù)立新形象。但“瞎燒火”則會(huì)適得其反,引起干部群眾不滿。所以說(shuō),“三把火”該不該燒,什么時(shí)候燒,還得從實(shí)際出發(fā)。

上任之初,新官大都對(duì)單位情況知之不明,對(duì)單位存在的問(wèn)題拿捏不準(zhǔn),如果“下車伊始”急于點(diǎn)火,難免違背科學(xué)、脫離實(shí)際。古代縣令赴任,都會(huì)先清倉(cāng)盤(pán)庫(kù)、視察城防、對(duì)簿點(diǎn)卯、傳考童生、拜訪鄉(xiāng)紳。其實(shí)就是調(diào)查研究掌握第一手情況,為“燒火”準(zhǔn)備充足的“柴禾”。古今同理,新官上任,切忌謀事太急,在自己“柴禾”準(zhǔn)備不足的情況下,不論燒什么“火”,必定都是“虛火”,“燒掉”的是發(fā)展時(shí)機(jī)和群眾福祉。常言道,“磨刀不誤砍柴工”。領(lǐng)導(dǎo)者花九分時(shí)間調(diào)研,弄清事情的來(lái)龍去脈,而后審時(shí)度勢(shì),用一分時(shí)間決策,該燒則燒,不該燒決不要趕時(shí)髦,才能避免引火燒身。

添柴加火也是燒火,何必非要另起爐灶。有的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為前任的經(jīng)驗(yàn)再好,自己拿過(guò)來(lái)也是“炒剩飯”,進(jìn)而“另搭臺(tái)子唱新戲”,變來(lái)變?nèi)ハ拐垓v,讓干部群眾無(wú)所適從,貽誤發(fā)展良機(jī)。右玉縣18任縣委書(shū)記也“燒火”,但都是燒植樹(shù)造林這把“火”,積六十年之功,一張藍(lán)圖繪到底,一任接著一任干,把“不毛之地”變成了“塞上綠洲”。

當(dāng)然,“馬克思主義不是算命先生”,前人制定的規(guī)劃、政策,隨著時(shí)間變化、環(huán)境變化、條件變化,偏離現(xiàn)實(shí)軌跡很正常。科學(xué)的態(tài)度是,既咬住目標(biāo)不放松,又在方法上、理念上與時(shí)俱進(jìn),在反復(fù)調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上,及時(shí)調(diào)整、完善、創(chuàng)新前任的規(guī)劃、政策,使其適應(yīng)形勢(shì)變化,符合實(shí)際需要。

羅馬不是一天建成的。“三把火”要燒出成效,朝令夕改不行,憑“三分鐘熱情”也不行。看準(zhǔn)了就去做,做就做到底,不為一時(shí)議論所動(dòng),不為一時(shí)揚(yáng)抑所惑,不追趕時(shí)尚,不迎合潮流,不刮“一陣風(fēng)”,一錘接著一錘敲,一仗接著一仗打,一以貫之地?zé)氯ィ侥軣龔氐祝瑹龀尚В瑹闪窃畡?shì)。

總之,火可以燃起希望之光,也會(huì)燒出絕望之燼。新官上任,“燒火”務(wù)必謹(jǐn)慎,深入調(diào)研、科學(xué)決策、久久為功缺一不可。不燒則已,燒則必如“火燒赤壁”,一燒定乾坤。

(責(zé)編:黃策輿、謝磊)
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