半年立案７９９件、６５６人受處分；３００名領導干部被黨風廉政建設“一票否決”；同時，反腐“大數據”發威“微腐敗”現形，３５８６人退還違規資金１４８３．２５萬元……這是十堰市紀委日前曬出的上半年正風反腐“成績單”。（8月1日 新華社）

黨風廉政建設被“一票否決”的，既有因嚴重違紀違法被立案查處的案件，也有因涉嫌違紀受到一般黨紀處分的案件。半年有300名領導干部被黨風廉政建設“一票否決”，說明在抓黨風廉政建設主體責任和監督責任落實方面，湖北十堰市不僅敢于較真逗硬，而且積極抓長抓常。“一票否決”的硬落實讓責任不再“跑偏”。

黨風廉政建設“一票否決”制度形成已久。實施黨風廉政建設“一票否決”，意味著遭遇“一票否決”的領導班子及其成員、以及相關當事責任人在年度評先評優、表彰獎勵、選拔任用等方面都將被予以否決。但長期以來，“一票否決”在針對領導責任和監督責任的追究時，往往側重于對領導班子集體進行“一票否決”，從而出現了集體被問責、但每一個人似乎都沒有責任的局面，責任落實“跑偏”的現象依然時有發生。

今年以來，中央紀委監察部網站多次刊發文章，強調實踐好監督執紀“四種形態”的極端重要性。讓“紅臉出汗、咬耳扯袖”成為常態、黨紀輕處分和組織處理成為大多數，就必須壓實各級黨委（黨組）和紀檢監察部門的責任。要防止責任落實浮在面上、掛在口上，除了加強對黨風廉政建設履職情況的監督檢查、落實好《問責條例》等法規外，運用和發揮好“一票否決”的威力，也是落實好主體責任和監督責任的有力抓手。

實施“一票否決”，必須盯緊重點人頭。無論是落實主體責任還是監督責任，各級黨委（黨組）“一把手”和紀檢部門主要負責人的作用發揮至關重要。可以毫不夸張地說，黨委（黨組）“一把手”和紀檢部門主要負責人就是一個地方（部門）風氣的“風向標”。從這個意義上來說，對領導者個人的“一票否決“效果遠勝于對領導班子的集體問責。

強化責任意識，有權就要擔責，說起來容易做起來難。在當前反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜的局面下，用好用活各類推動責任落實的制度機制，營造“人人有責，人人負責”的環境氛圍，正是各級黨委必須認真思考和履行的職責。重視“一票否決”，用好“一票否決”，讓“一票否決”的剛性約束成為責任落實的有力推手，這是十堰市“一票否決”立威帶給人們的啟迪。