銅川市耀州區(qū)1名公職人員和2名村委會干部在一家飯館就餐，在2013年到2014年間，便欠下2.6萬元，打了47張白條，飯店老板兩年要不回欠款。該飯店老板陳女士說，她在2013年到2014年間，在耀州區(qū)經(jīng)營一家餐館，期間，耀州區(qū)孫塬鎮(zhèn)賀咀村村委會主任張留羊和副主任李天行經(jīng)常來她們飯店吃飯，但每次結賬時她拿到的都是一張白條，上面寫著吃飯具體的錢數(shù)和消費項目。（7月6日央廣網(wǎng)）

47張白條，2.6萬元，兩年來，這幾位涉事干部平均每頓飯都要花費500元以上，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層，這可算是實至名歸的“大餐”了。而這些動輒喝下成件好酒、席間高檔香煙伴桌的“老賴”，到了結賬買單時卻再無“豪氣”，幾經(jīng)催要均是陸續(xù)推脫，悄然間便吃了兩年的“霸王餐”。

所謂“欠債還錢，天經(jīng)地義”，乍一看，幾人的“打白條”和拒不還款行為是個人誠信問題，可在誠信之下，這儼然也是基層干部的作風問題。自中央“八項規(guī)定”出臺以來，對于吃喝的嚴規(guī)重懲成為了“風向標”，厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費，這既是一種良性提倡，更是一種嚴格要求。細致些說，這些干部以“林業(yè)防火”、“賀咀村”等工作事項和集體名義來打白條，顯然存在“吃喝報賬”的情況，公款公費搖身一變，竟差點成了個別有心人奢靡饕餮的工具，如此違規(guī)違紀持續(xù)2年才因“打白條”被曝出，其背后的監(jiān)督松散問題同樣值得警惕。

“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”，吃吃喝喝、觥籌交錯，于公職人員可不是能肆意妄為的個人“小問題”。所謂“作風建設無小事”，習近平同志便曾要求，“堅決剎住公款送節(jié)禮、公款吃喝、公款旅游和奢侈浪費等不正之風”，縱觀不少查辦案例和現(xiàn)實情形，何嘗沒有這些敢吃會玩者，且站在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組一級的角度問一問，這些滿足了口腹之欲的萬元飯款，能夠幫助多少建檔立卡貧困戶脫貧？能夠在日常開展多少惠民活動？能夠為群眾提供多少生產(chǎn)補助？一些工作進展緩慢、成效不盡人意，是財力能力有限還是做人謀事的作風有限？

既是作風問題，便不應只是“欠債還錢”那么簡單，其實類似頑疾在一些地方也以多種形式存在，歸根結底便是日常監(jiān)管和作風建設亟待加強。公款吃喝也好、奢靡浪費也好，一旦有人思想上不屑一顧、作風不正，再附以日常監(jiān)督的疲軟，輕易間便形成了一種日常化的“習慣性違規(guī)”，不少人的作風壁壘何嘗不是被這樣漸漸摧毀，今日偷偷吃個公款盛宴、明日要些鄉(xiāng)間特產(chǎn)，繼而財禮都敢收下，作風問題一轉(zhuǎn)眼便能衍化為貪腐問題。而如今，對于查辦類似問題所面臨的挑戰(zhàn)同樣也是不小，指望靠“打白條”的無奈來揭發(fā)畢竟是個案，更何況一些宴席藏進了農(nóng)家樂、礦泉水瓶裝了茅臺，若是查不到就辦不了，只怕不少毫無約束的放肆行為持續(xù)的就不止2年了。

小疾不醫(yī)則成大患，對待此類問題，還須拿出些實效做法來，職級較高的官員也好，普通基層干部也罷，就該依靠各級監(jiān)督部門和制度落實進行嚴格管理，在把住“三公經(jīng)費”口子的同時，對照現(xiàn)實情況分清哪些可為、哪些不可為，明確懲處依據(jù)，用好典型案例，使一些自我約束不嚴、看輕作風素養(yǎng)的干部實現(xiàn)由“不敢”到“不能”再到“不想”。另一方面，對待問題始終要保持主動作為的精神，該查的場所主動詢問查訪，該盯緊的關鍵人事持續(xù)緊盯，不能一味依靠被動的舉報或由群眾提供線索和依據(jù)再做行動，更不能睜一只眼閉一只眼，用“人情”代替“執(zhí)紀”，任由作風堅墻崩毀于日常。

吃喝“打白條”一類痼疾且就此剎住，切莫在誠信上丟了“面子”，還在作風上失了“里子”。其實細想一番，但凡各類錯責形成習慣，最后往往也是害了自己，與其如此，何不正身名義、約束言行，做個滿面清風的好干部呢？