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換屆之年再提人梯精神意在警醒誰

覃文權

2016年05月27日16:58   來源:人民網-中國共產黨新聞網

今年恰逢換屆之年,面對換屆大考,《重慶日報》近日刊發評論文章,號召廣大組工干部特別是組織部長自覺弘揚人梯精神、爭做甘當人梯表率,以身作則引領隊伍風氣,沉心用力抓好換屆工作,確保繪出好藍圖、選出好干部、配出好班子、換出好面貌。

作為組織部門的傳家寶和組工干部的DNA,多年來,人梯精神支撐并指引著無數組工干部甘居人后,默默為他人的成長搭好了橋、鋪好了路。然而應該警惕的是,換屆之年往往是“官心”浮動之時,更是一些“有想法”的干部的“活動”之時。越到這樣的關鍵時刻,干部的心神越容易被各種壓力和誘惑所擾亂,干部的DNA越有可能被升遷的欲望所修改,此時若沒有適時的醍醐灌頂,換屆的紀律就很難維持下去。因此,再提人梯精神,就是要趁早來一記“當頭棒喝”,警醒那部分忘了本分、失了自我的干部及時懸崖勒馬、回歸常態。

一是“自我設計者”。組工干部里的“自我設計者”,往往因為所處的部門和自身的特殊身份而沾沾自喜,在他們的眼里,進了組織部,“廿年升正部”仿佛就是“命中注定”的事情。因而,每到換屆之年,他們總是耐不住寂寞,忍不住要去“活動”一番,冀望將部門的便利轉化為自己升官發財的優勢。多數時候,他們看不得別人進步,容不得別人超過自己,為組織選人用人不是他們的主業,如何算計自己的“小九九”才是。做好換屆選舉工作,當然要極力避免這種狹隘的心態,將這種投機鉆營的“自我設計者”排除在換屆工作隊伍之外。

二是“好好先生”。組工干部是黨委選人用人的梯子口和守門員,全面掌握著干部的長和短、根和底。有的組工干部自恃深耕官場多年,深諳“規則”,為了不得罪人,無論組織擬選拔的人是誰、官品和能力是好是壞,都裝糊涂通通說好。更有甚者,明知要提拔的干部是“有問題的”,仍舊裝聾作啞、照當“人梯”。這樣的“好好先生”,“人梯”的作用是“發揮”得不錯,卻走錯了方向,把“帶病”的干部送進了班子,貽害的只會是黨的事業和人民群眾的利益。因此,組工干部甘當人梯,就應該撕下“好好先生”的虛偽面具,勇當“戰士”,該贊就贊、該批就批,敢于擔當。

三是“本領恐慌者”。“一流之人,能識一流之善”。作為選人用人的“伯樂”,識人察人是組工干部的基本本領。有少數組工干部卻長期怠于學習,不懂總書記選人用人重要思想的精神實質,不讀《干部任用條例》,不知政策規定和組織程序,疏于實踐導致了“本領恐慌”。如此去當“人梯”,自然識不準“一流之善”、做不到優中選強,也摸不透班子短板弱項、找不準優化方向,更弄不清事業發展需求、搭不好干部隊伍,埋沒人才、影響目標實現也就在所難免了。弘揚人梯精神,就是在提醒這些組工干部及時補課,自覺加強學習,用先進的理論和知識武裝自己,用修養的提升練就識人察人的“慧眼”。

四是“從中謀利者”。公道正派是組工干部的生命線。黨和人民把選人用人的重任托付給了組工干部,近年來卻有少數人理想信念動搖、經不住誘惑,存在利用職務之便為他人打探消息、利用干部職務調整或晉升買官賣官、收受賄賂,以及為違規提拔行方便、開綠燈以謀取私利等腐敗行為,嚴重傷害了群眾感情,削弱了執政基礎。這種風氣,在換屆選舉之年,往往更甚。弘揚人梯精神,就是要提醒這部分組工干部提前挺直腰板,時刻嚴以律己,自覺守住法律、紀律、政策、道德“四條底線”,嚴格按照規章制度和組織程序辦事,做誠實可靠、放心安心的鋪路人。


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(責編:黃策輿、謝磊)
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