孟慶毅
5月6日,習(xí)近平總書記作出重要指示強(qiáng)調(diào),要著力破除體制機(jī)制障礙,向用人主體放權(quán),為人才松綁,讓人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力充分迸發(fā),使各方面人才各得其所、盡展其長。技能人才作為企業(yè)生存發(fā)展的“頂梁柱”、核心競爭力,在推動產(chǎn)業(yè)升級助力經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。市場經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)想要引得進(jìn)所需技能人才、留得住優(yōu)秀技能人才、用得好各類技能人才,就得用好手中權(quán),打破身份藩籬、流動障礙、利益枷鎖,為人才松綁,讓技能人才有更多“獲得感”。
打破身份藩籬,營造“崇技尚能”氛圍。探索建立涵蓋技術(shù)工人與專業(yè)技術(shù)人員社會地位、成長空間均等化,符合條件的專業(yè)技術(shù)人員轉(zhuǎn)評技能等級序列等內(nèi)容的身份無差異制度,克服身份社會弊端,弱化身份色彩,解決人才評價唯學(xué)歷、唯職稱、唯論文問題,促使畢業(yè)于職業(yè)學(xué)校學(xué)有一技之長的“職業(yè)生”,摒棄低“有著大專本科學(xué)歷乃至碩士博士學(xué)歷大學(xué)生”一等的思想,無“身份”之憂,以技能為榮,用技能成就夢想,營造“人人當(dāng)藍(lán)領(lǐng)、人盡其才、才盡其用”的濃厚氛圍。
打破流動障礙,實現(xiàn)“人崗相宜”配置。有序流動是實現(xiàn)人才價值增值和有效配置的重要途徑。要針對技能人才流動中,存在的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不足、人事關(guān)系轉(zhuǎn)移障礙、保險關(guān)系轉(zhuǎn)移繁瑣和大城市落戶難等問題,進(jìn)一步簡政放權(quán)、提高行政效率,把該簡的政減下來,把該放的權(quán)放下去,完善技能人才流動的配套機(jī)制。讓“企業(yè)可以選技能人才,技能人才可以選企業(yè)”,使人才找到自己的最佳位置,企業(yè)用到自己最想用的人,實現(xiàn)“合適的人到合適的崗位上,合適的崗位上有合適的人”的優(yōu)質(zhì)配置,人崗契合,人崗相宜。讓人才在無障礙流動中,盡情揮灑聰明才智,服務(wù)企業(yè),回報社會。
打破利益枷鎖,彰顯“名利雙收”效應(yīng)。水不激不躍,人不激不奮。斯坦福大學(xué)堪稱硅谷科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)動機(jī),一個重要的動力源泉,就是對科技人才強(qiáng)勁的利益激勵。要鼓勵引導(dǎo)企業(yè)重視技能人才,充分信任信賴,大膽放手使用,在關(guān)鍵崗位上使用之,在項目管理決策中敬重之,在重大課題中錘煉之,尊重人才創(chuàng)新創(chuàng)造價值,尊重其勞動成果,建立完善充分體現(xiàn)創(chuàng)新能力、工作業(yè)績的分配制度,讓其有名有位;積極引導(dǎo)支持企業(yè)采取期權(quán)、股權(quán)、分紅等激勵方式,讓技能人才端著“技能碗”,分得更多的“羹”,得到更多看得見摸得著的實惠,以價值體現(xiàn)價值,用財富回報財富;保護(hù)創(chuàng)新、寬容失敗,不以一時成敗論英雄,使人才在創(chuàng)新創(chuàng)造中更有收益、有榮譽(yù)、有地位,在“名利雙收”中激發(fā)出更大動力和活力,實現(xiàn)人生價值。
總而言之,技能人才也好,專業(yè)技術(shù)人才人罷,破除不利于各類人才成長發(fā)展的體制機(jī)制壁壘,是推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的迫切需要,也是實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、中華民族偉大復(fù)興的中國夢的重要支撐。各級黨委要牢固樹立“大人才”理念,嚴(yán)格按照《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的意見》的頂層設(shè)計,按照習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的一系列重要講話精神,把人才工作擺在更加突出位置,主動作為,真抓實干,精準(zhǔn)發(fā)力,為人才松綁,讓人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力充分迸發(fā),開創(chuàng)出百花齊放春滿園的美好局面。