在拖延癥大熱的今天，連“高度重視”也跟風患上了“潮流病”，妄想成為解決一切問題的絕招。“樹懶型”的“高度重視”起點高、分量重，常常仗著靈活性強、后效力大、忽悠本領高等特點，占據在懲前毖后版面的重要位置，成為了平息民憤的招牌力量，在事后問責中發光發熱。由于拖延基因殺傷力太強，讓“高度重視”從事前移居事后、從一絲不茍變得挑肥揀瘦。拖拖拉拉的“性格”、事后閃現的架子，使其被大眾貼上了最反感、最無用的標簽，一躍變成差評最多的空話套話。

在商標局“卡紙”長達7個月、5.7億元未冷藏疫苗流入18省等事件中，事發后“高度重視”的字眼不止一次地出現在新聞報道里。的確，在這個用數字說話的時代，諸如此類的大事件，當之無愧地成為了阻礙改革、危害社會的攔路虎。事發前不重視、事發后才重視的管理現狀，不得不令人深思。換而言之，事件的爆發并非一蹴而就，而是在問題萌芽之時，沒有及時將致畸細胞扼殺在搖籃中，拖得太久使得問題走偏，幻化為熱搜榜的民憤事件。

可以說，問題浮出水面之前，“高度重視”隱姓埋名、缺乏名氣，一旦事件“爆炸”打出水花、激起漣漪，它就大搖大擺地重出江湖，成為無人不知無人不曉的補救口號。如此雙面人式的處理態度，瞬間消弱了政府公信力，讓民心跌入谷底。為何事前防范岌岌可危、事后重視層出不窮？究其原因，還是“事不關己、高高掛起”的錯誤觀念在作祟，導致過多不對等的偽命題加速問題的量變，引發不良事件的質變。

的確，事前重視的缺位，致使監管、懲罰等有力武器成為“花瓶”，中看不中用，難以發揮效益；持續性重視的缺失，讓糾正錯誤的火力僅僅集中在事后階段。亡羊補牢的做法雖說能以儆效尤、以防后患，但造成的影響不可小覷，有的損失甚至難以挽回。

避免拖延后的“高度重視”成為馬后炮，還需開出特效藥，催化領導干部預防重于補救的管理新思路。重教育、強監管，以先發制人之勢發現問題的苗頭，及時切斷不良事件爆發的引燃線，從根本上杜絕“樹懶型”治理的萌發。一方面，深化認識轉變。加強主業意識，強化責任擔當。以新時期領導干部敬業、盡責的工作精神，扭轉不作為、亂作為的錯誤行為，強力推進各項工作落到實處。另一方面，重視監督管理。“監”要眼尖心細、“管”要鐵面無私，兩者融會貫通，齊力打造“一竿子插到底”的監管模式，鏟除懶政怠政滋生的土壤。同時，監管部門要以務實、清廉的作風，堵嚴“睜一只眼閉一只眼”的監督蟻穴，剔除不想管、不敢管、不能管的管理障礙。以暢通監管渠道入手，切實關注群眾舉報新動態，及時追蹤問題信號。借助微信、微博等新興舉報平臺，開展地毯式搜索、拉網式排查。做到問題早發現、錯誤早糾正，以防微杜漸的態度、曲突徙薪的做法防止小情況演變為大事件，刺激大眾神經。

拯救事后“高度重視”刻不容緩，關鍵還需從根本上擺脫拖延癥、從認識上轉變管理思路，重預防、重監管，以貫穿始末的“持續重視”精神，關住小問題泛濫的閥門，以防大事件登臺唱戲，愚弄了眾人。