2014年11月，湖北省委第二巡視組到武漢市青山區(qū)巡視時發(fā)現(xiàn)，青山區(qū)委常委、政法委書記高玉奇在任青山區(qū)建設(shè)局局長時擅自動用基建資金購買理財產(chǎn)品，并造成巨額虧損。（中國紀(jì)檢監(jiān)察報2月14日）

理財是“以錢生錢”的好事，但用公家錢理私人財卻是借公家雞生私人蛋的違法違紀(jì)行徑。一手遮天動用基建資金，違規(guī)大筆購置理財產(chǎn)品，出事千方百計隱瞞組織，高玉奇種種行徑詮釋了什么叫有權(quán)任性。“借雞生蛋”夢想破裂，毀掉的是個人的仕途和全家的幸福。

錢財上需始終公私?jīng)芪挤置鳌９�款就是公款，�?jīng)手再多應(yīng)當(dāng)點(diǎn)滴不沾。有些干部，簽批“一支筆”握久了，就容易模糊了公私的邊界，把自己職責(zé)內(nèi)可分配的資金當(dāng)作了自家存款，甚至還會滋生幾分“我的錢咋不能拿回家”的遺憾之感。正是因為公私分不清，才會導(dǎo)致金錢欲望極度膨脹，有了把公款納入私財?shù)囊芟耄�進(jìn)而導(dǎo)致貪污受賄等違法犯罪行為。高玉奇的墮落正是這樣，看著手中大筆的基建資金眼饞的不得了，卻又不敢公然揣進(jìn)自己的兜里，才在家人的提醒下想出了“借雞生蛋”的怪招，最終把自己送入了高墻。

防止自己陷入“借雞生蛋”此類鬧劇，官員要始終厘清權(quán)和位的關(guān)系，決不能把人與權(quán)劃上等號。在其位久了，往往就會覺得手中有權(quán)是理所應(yīng)當(dāng)，從內(nèi)心深處感覺人權(quán)合一，從而忘了自己的本分，丟了個人的覺悟，松懈了本應(yīng)長鳴的警鐘。有為才有位，有位才有權(quán)，有權(quán)要用好，用錯要丟位，權(quán)力是在其位謀其政的工具，不是某些人的自帶“技能”。之所以賦予權(quán)力，是為了讓官員更好的做事，而不是對個人的表彰和獎賞。握權(quán)越久，越應(yīng)當(dāng)時刻提醒自己，不要把自己和某個官位劃上等號，更不能把自己和某項權(quán)力等同來看，只有始終不在位子上迷失自己，不在權(quán)力中沉迷，才能避免“借雞生蛋”的荒誕。

“借雞生蛋”能夠成功實(shí)施，也說明對“一把手”“一支筆”的監(jiān)管還存在缺失。防“一把手”變成“一言堂”“一支筆”，需要在加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督上下功夫。在內(nèi)部監(jiān)管上，要真正落實(shí)好民主集中制，讓重大事項真正落實(shí)集體決策，讓班子成員能夠?qū)Α耙话咽帧边M(jìn)行監(jiān)督。像基建資金使用情況這種專業(yè)性較強(qiáng)的問題，建設(shè)局班子成員最應(yīng)該清楚其來龍去脈、何去何從。讓班子成員監(jiān)督一把手的權(quán)力運(yùn)行，是最實(shí)際也最有效的監(jiān)督措施。另一方面，要進(jìn)一步加大社會方方面面的監(jiān)督力度。高玉奇“借雞生蛋”的計劃，牽扯到理財公司、銀行、建設(shè)局等相關(guān)單位，并非“密不透風(fēng)”。如果這些單位相關(guān)人員的監(jiān)督意識能夠加強(qiáng)，也能夠一定程度挽回造成的損失。因此，必須要不斷擴(kuò)大社會監(jiān)督的力度，讓社會監(jiān)督蔚然成風(fēng)。