任仲然
有那么一段時間,官僚主義和形式主義把調(diào)查研究搞得面目皆非,幾乎近似逢場作戲。官員調(diào)研霧里看花,地方接待盆景造花,只開花不結(jié)果,曇花一現(xiàn)。基層怕上級來調(diào)研,上級怕被下級忽悠,“兩怕”碰到了一起,助長了潛規(guī)則的流行。聽不到真話,看不到真相,了解不到真情,也干不成實事。
官員與群眾的距離越拉越大,調(diào)研與它的初衷本意越來越遠。變了味的調(diào)研,興師動眾,勞民擾民,成了各級負擔,引起群眾不滿,成了上下心知肚明的一個病灶。官僚式作秀式調(diào)研走進了死胡同,不改弦更張已經(jīng)不行。
改進調(diào)研,前提是回歸它原來的出發(fā)點和落腳點。虛假的調(diào)研,瞎折騰的調(diào)研,成事不足,敗事有余,一定要徹底拋棄。實行隨機調(diào)研制度,有利于強化基層導向和工作落實,有利于密切干部與群眾關(guān)系,有利于推進干部作風轉(zhuǎn)變。
隨機調(diào)研要緊緊把握“真”和“實”這兩個字,去偽存真,避虛重實。主要目的是:(1)跳出偽調(diào)研和被調(diào)研的怪圈;(2)克服弄虛作假形式主義的壞毛病;(3)工作方式從只顧打造專供領(lǐng)導看的典型,轉(zhuǎn)向集中精力加強基層基礎(chǔ)建設(shè);(4)了解真實情況,發(fā)現(xiàn)深層次問題,找到解決問題的辦法;(5)直接聯(lián)系群眾,培養(yǎng)干部對群眾的感情,增強求真意識和務實能力;(6)推動各項工作深入展開全面落實;(7)對政策、規(guī)定、要求是否符合實際,作出研判評估,及時調(diào)整完善領(lǐng)導機關(guān)的工作。
改進調(diào)研是聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變作風的關(guān)鍵,隨機調(diào)研制度是一項實用、管用、好用的制度。隨機調(diào)研作為有效的調(diào)研方式和工作方法,我們在幾年的實踐中已經(jīng)積累了寶貴經(jīng)驗。具體來說,隨機調(diào)研要做好四件事:一是體驗民情,二是摸準實情,三是推動落實,四是評估工作。這四件事可以在一次隨機調(diào)研的過程中同時完成。
隨機調(diào)研最容易陷入的誤區(qū)是膚淺,走馬觀花,沿途看景,浮光掠影,淺嘗輒止,局限于表面現(xiàn)象。因此,隨機調(diào)研必須在深入和深化上做文章,用實勁實招,練就真本領(lǐng)。只到鄉(xiāng)政府和村委會還不夠,還要深入到田間地頭、車間礦山、居委會和學校。只接觸基層干部還不夠,還要廣泛地接觸各族群眾。調(diào)研范圍要向縱深拓展,既要走三級路四級路,更要走土路泥路山路鄉(xiāng)間小路,到困難多、矛盾尖銳、貧困偏僻的地方去。
要圍繞中心工作進行隨機調(diào)研,思路要不斷深化,內(nèi)容要不斷充實。不但要了解基層組織建設(shè)情況,還要對組織、干部、人才工作總體狀況和傾向性問題有準確把握。解剖麻雀,點線面結(jié)合,去粗取精,由表及里,不以偏概全。發(fā)現(xiàn)問題后,要把問題研究深研究透,提出解決問題的切實可行辦法。
與典型考察不同,隨機調(diào)研的側(cè)重點是問題調(diào)查、重點督查和詳情抽查,不但要把點上的問題搞清楚,更要在面上有比較廣的覆蓋。隨機調(diào)研有兩個關(guān)鍵詞,一是隨機,就不是刻意,也不是專門,應當和其他工作結(jié)合起來做;二是常態(tài),就不是偶爾搞上一兩次,而是要建立經(jīng)常搞的機制。專題調(diào)研和蹲點調(diào)研,也可以采取隨機的方式進行。
開展任何工作,最終形成的導向尤為重要。隨機調(diào)研如果形成一種下面應付檢查的導向,隨時拿出精心準備的臺賬,基層干部輪流值班守株待兔,這可就壞了。相反,我們要形成求真務實的導向,通過隨機調(diào)研切實強化認真求真較真的意識。
隨機調(diào)研要重實效,附加的形式越少越好,工作的路徑越簡捷越好,抓在手上的東西越精越好。務實而不圖虛名,不趕時髦,不落俗套,也不必過多地去考慮如何“創(chuàng)新”、如何“特色”、如何得到上級的肯定和表揚。這些都不重要,重要的是發(fā)現(xiàn)突出問題,總結(jié)基層經(jīng)驗,取得實在效果。
這個過程實質(zhì)是促工作抓落實。會議開了,文件發(fā)了,接著我們要提出三個問題:落實沒落實?為什么沒落實?怎樣才能落實?隨機調(diào)研就是要圍繞著這三個問題來層層遞進,步步深入,狠抓落實。有的放矢批評,立項督查整改,跟蹤回訪反饋,形成較真抓落實、互動抓落實、反復抓落實的合力。
改進調(diào)研方式,強調(diào)隨機但也要有計劃性,避免扎堆調(diào)研和重復調(diào)研,防止留下盲區(qū)和死角。要有條不紊地組織,上下協(xié)調(diào)相互促進,左右銜接緊密配合,構(gòu)建高效有序的隨機調(diào)研工作機制。為此,我們每季度都提出隨機調(diào)研的主題和重點,并繪制了隨機調(diào)研地圖包括電子地圖,動態(tài)指導隨機調(diào)研工作。
隨機調(diào)研不能停留在見子打子、就事論事的狀態(tài),要善于由表及里、舉一反三,使調(diào)研成果得到綜合運用和及時轉(zhuǎn)化。隨機調(diào)研的現(xiàn)場指導很重要,有些問題可在現(xiàn)場妥善解決,以體現(xiàn)立行立改的要求。
當然,調(diào)研回來后的問題梳理、經(jīng)驗推廣、政策性建議、整改措施落實等工作,還是要一口氣地抓下去,做好三項具體工作:一是對發(fā)現(xiàn)的問題,點對點下發(fā)整改通知,毫不客氣,態(tài)度鮮明地逐項提出整改要求。二是對先進典型和好的做法及經(jīng)驗,通報表揚并加以宣傳推廣,形成樹標兵學先進的氛圍,強化隨機調(diào)研的正能量。三是第一時間做好情況反饋,不偷偷摸摸當不速之客。提倡不打招呼沉下去,踏踏實實沉到底,先進村入戶,然后再浮上來,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到縣市溝通反饋情況,分析問題,研究對策,提出改進工作的建議。沉下去與浮上來相輔相成。
不能搞欽差大臣微服私訪那一套,隨機調(diào)研不是什么明察暗訪,它是各級干部應當采取的常態(tài)工作方式。這是隨機調(diào)研的性質(zhì)所決定的。上下級要建立相互信任的工作關(guān)系,即使下面有問題,也不要挑剔、責怪、為難基層干部,更不能下車伊始指手畫腳。
隨機調(diào)研不是臨時措施、短期行為,不能漫無邊際,隨便走走看看,要杜絕盲目性和隨意性,不搞大幫哄大呼隆。隨機不隨意、不隨便,要有明確的主題,帶著具體的任務,從實際情況出發(fā),吃透民情和實情,立足于解決現(xiàn)實問題。
隨機調(diào)研不是一個筐,什么東西都往里裝,它是一口越挖越深的井,能夠使清澈的泉水不斷涌出。有些工作可以結(jié)合隨機調(diào)研深入展開,但有些工作還是要有各自渠道,不能到處貼隨機調(diào)研的標簽,東一榔頭西一棒子。隨機調(diào)研要提倡打井找水、探礦尋寶的精神,一個勁地專心致志去做。通過隨機調(diào)研,汲取基層和群眾的智慧與力量,把黨的群眾路線和思想路線貫穿于隨機調(diào)研實踐之中。
不能站在當官的立場上,一味地挑毛病找茬子,說三道四,要站在基層和群眾的立場上,檢驗工作,評估政策,反思自身的問題。要坦率地承認,我們上面的政策措施和工作部署,有些是脫離實際的,有些是紙上談兵的,有些是官僚主義的。所以,隨機調(diào)研要通過深入研究基層的問題,自覺查找機關(guān)工作的癥結(jié)。
毋庸諱言,下邊存在的一些形式主義做法,是上邊的官僚主義要求逼出來的。問題在下邊,根子在上邊。有些工作措施和要求難以落實,主要原因是不符合基層實際。針對下面的問題,分析上面的原因,是隨機調(diào)研的兩大側(cè)重點。上級機關(guān)尤其要在改進工作方式、轉(zhuǎn)變工作作風上下功夫。
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