日前，中共中央組織部作出決定，追授江西省吉安市委組織部原副部長，市人力資源和社會保障局原黨組書記、局長曾建同志“全國優秀組織工作干部”稱號，并要求在全國組織系統廣泛開展向曾建同志學習活動。（據《人民日報》）

每個人都有自己的精神家園。而由于精神家園的高度和純度、特征和質量的不同，每個人的精神家園也迥異。

作為管黨員的黨員、管干部的干部、管人才的人才，組工干部的精神家園應該是什么樣的？江西省吉安市委組織部原副部長，市人力資源和社會保障局原黨組書記、局長曾建，憑著信念堅定、對黨忠誠的政治品格，憑著愛崗敬業、任勞任怨的優秀品質，憑著心系群眾、以民為先的公仆情懷，憑著敢于擔當、事不避難的進取精神，憑著堅持原則、公道正派的過硬作風，憑著淡泊名利、廉潔自律的高尚情操，以數十年如一日的作為和形象，唱響了一曲組工干部安心本職、專心致志、迷戀至深的“忠誠之歌”，向黨員、向干部、向群眾、向社會展示了組工干部精神家園的一塊“示范園”。

用來構筑這座精神家園“示范園”的，是共產主義遠大理想的堅定信念，是正確人生觀、世界觀和價值觀的不懈追求，是為人民服務宗旨和對黨的群眾路線的全心實踐。在這座精神家園里，充盈著黨性和民心、人民和事業、奉獻和犧牲。而這些所有的偉大和崇高，都潤物細無聲地體現在他的一言一行、一舉一動中。幾十年來，曾建沒有什么豪言壯語，也沒有什么驚天動地的壯舉，他的了不起之處，在于他能始終堅守一名組工干部為人處事的原則。我們從別人送給他的三個“雅號”—— 有信仰的“曾克思”、 講認真的“曾夫子”、講原則的“曾干部”中，也可以看出他所一直堅守著的組工干部的精神家園。

在當今社會，作為一名領導干部，特別是一名“管官的官”，必然面臨很多的考驗和誘惑，而最大的考驗和誘惑莫過于權錢交易。雖然前車之鑒比比皆是，但依然不斷有人“前腐后繼”、重蹈覆轍。而曾建之所以令人崇敬和緬懷，關鍵是他始終堅守自己的精神家園，從政不為己，掌權不謀私，用權只為民。無論是解決企業員工生活待遇問題，還是農村群眾用電難的問題，他總是放在心上，一腔熱情，認真地辦。他的大妹靠擺地攤賣菜為生，弟弟在當保安，只要他稍微出點力便可安排個“體面”工作；他患病多年，每年都要去住院，只要他稍微把眼睛稍微閉一閉，就能收到“慰問金”，但他分文不收，全部退回，以防靠權得利。甚至在遺體告別儀式上，訃告也寫明：喪事從簡，免收禮金。反觀近年來大大小小的落馬官員，無一不是從權力錯用開始自毀精神家園的。精神家園一旦污染，群眾再大的事也會變成小事，自己再小的事也就變成了大事，最終只能滑向犯罪深淵，落得身敗名裂的可悲下場。

組工干部也是人，也是社會的一個小小分子，也和普通干部群眾一樣有著自己的喜怒哀樂、酸甜苦辣。但不同的是，在組工干部的精神家園里，要更多一份使命、責任和奉獻。比起一般黨員干部群眾的的精神家園，要更美麗、更純潔、更高尚。為人講氣節，做事重公道。作為組工干部，要過的關很多，核心是要過好權力關，做到公道正派。曾建、李林森等優秀組工干部，把手中的權力始終用來為黨和人民的事業服務，所以他們在群眾心中樹起了一座永恒豐碑，受到萬人敬仰；向志清、李森林之流，把手中權力用來為個人構筑“私家花園”，結果壘起了一座埋葬自己的墳墓，遭到萬人唾棄。

只要是組工干部，就必須守住自己的精神家園；只有守住自己的精神家園，才能終始保持共產黨人的政治本色。這是歷史的結論，更是現實的警示。