4月剛剛過去，A股上市公司2013年年報的披露也已接近尾聲，人們發(fā)現(xiàn)，去年一度引起關注的部分央企上市公司“天價”招待費，今年卻因為“被關注”，不少企業(yè)的招待費都大幅下降。其中，2012年年報中曾經(jīng)以8.37億元“招待費”居首的中國鐵建，更是直接將“招待費”這一項目取消清零，而“其他”費用卻出現(xiàn)明顯上升。（5月6日 《中國青年報》）

近來，一些上市公司紛紛發(fā)布2013年度業(yè)績，細讀之下，個別公司財務報表中關于“業(yè)務招待費”的變化也令人疑竇叢生。以中國鐵建為例，2012年業(yè)務招待費高達8.37億元，成為兩市之首，而2013年年報中“業(yè)務招待費”一欄被清零，頗感詫異的是，中國鐵建的“其他”一項從22.4億元增加至32.26億元。到底“業(yè)務招待費”是少了還是轉(zhuǎn)移至“其他費用”名下，一減一加之間，懸念迭起，足堪玩味。

其實，類似業(yè)務招待費為零這樣的例子并非個案，不久前，云南省招標采購局在云南省政府信息公開門戶網(wǎng)站上公布的“三公”經(jīng)費引發(fā)了社會關注，2012年該局“三公”經(jīng)費僅為2700元，2013年的預算為0，信息公布后，網(wǎng)上質(zhì)疑聲一片。這樣的數(shù)字真的可信嗎？“零預算”的背后到底藏著哪些貓膩？“業(yè)務招待費”去哪兒了呢？

十八大以后，八項規(guī)定、六項禁令等相繼出臺，剎住“舌尖上的浪費”力度越來越大，鑒于輿論壓力，“業(yè)務招待費”慢慢就成了黨政機關、企事業(yè)單位的敏感詞，迫于無奈只好在財務報表上動點手腳，玩點文字游戲，移花接木，東拼西湊，妄圖瞞天過海。其實，稍加推斷，“三公經(jīng)費為零”也好，歸零“業(yè)務接待費用”也罷，無非都是些自欺欺人的可笑伎倆罷了。

按照常理，在正常的商務和公務往來中，產(chǎn)生一定數(shù)額的“業(yè)務招待費”是情理之中的，只要支出合法合規(guī)、適度有據(jù)，公眾也并不會“雞蛋里挑骨頭”，也能夠理解和支持。可為了不給公眾留下半點說辭，干脆直截了當把“業(yè)務招待費”歸了零，不是一出現(xiàn)實版的“此地無銀三百兩”嗎？更何況，將“業(yè)務招待費”分攤至“其他”費用，是不是就是打著“其他業(yè)務活動”的名號，行大吃大喝、公款高端消費之實呢？如此這般，倒真是走上了“偷雞不成反蝕把米”的尷尬老路了。

簡言之，“業(yè)務招待費”的去向怎么能是一部懸疑劇呢？其實，編制財務報告的本意就是為了更直觀的反映單位的財務增減、收支等情況，變換名目、讓敏感信息“人間蒸發(fā)”豈是對待外界監(jiān)督壓力的正確態(tài)度？科目變換、費用分攤說變就變，難道沒有統(tǒng)一的規(guī)范、指南？一系列的漏洞背后監(jiān)管又該如何發(fā)力？我想，剎住“舌尖上的浪費”，公眾期待的不僅僅是一個答案、一份承諾，更希望看到的是一項項監(jiān)管舉措落到實處，取得實實在在的效果。