薛家明
現在,一些地方有一種不良現象,就是在干部提拔任用中托關系、遞條子、“打招呼”。每當干部調整之際,這些地方的主要領導就會接到方方面面的“招呼”,有來自上級領導的,有來自一起共事的班子成員的,有來自本地黨政職能部門負責人的,有來自熟人朋友的,也有來自一些老同志的。這股“打招呼”之風,嚴重干擾用人秩序,敗壞用人風氣,助長跑官要官,干部群眾很反感,必須堅決糾正和剎住。(人民日報 2013年11月28日)
“當政治路線確定以后,干部就是決定性因素。”要想把三中全會制定的各項改革發展任務實打實、百分百的貫徹落實,就需要打造一支素質高、能力強、作風硬的干部隊伍。廣大黨員干部,只有擁有過高的素質,才能保證改革之舟能夠涉深水、過險灘;只有練就過硬的能力,才能保證改革中遇到種種突發情況能夠駕馭全局,把改革持續向縱深推進;只有以過硬的作風做保障,才能不懼難、不怕苦,啃掉改革路上的“硬骨頭”。
“用一賢則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風。”要建設一支素質高、能力強的干部隊伍,選人用人,特別選好用好領導干部是關鍵。然而,在干部選拔任用的過程中,“遞條子”、“打招呼”在一些地方卻成了“慣例”。部分干部平時工作不努力,提拔任用的“當口”卻臨時抱佛腳,妄圖騙取領導為自己“站臺”,以便讓自己“走捷徑”。個別領導把私人利益、“小圈子”利益放在首位,通過打招呼、遞條子、開小會等手段,妄圖影響組織意圖,讓“自己人”上位。
俗話說:“一個蘿卜一個坑。”在干部職數固定的條件下,投機取巧者上位,必然會讓一些德才兼備的干部“待崗”。干部隊伍中“水貨”多了,干部隊伍的整體質量在無形中就會下降。那么遇到困難和挑戰時,就可能因為隊伍不夠硬,而吃“敗仗”。如果任由“條子”和“招呼”橫行,那么得利的是少數投機鉆營者,傷害的則是一大批德才兼備、廉潔奉公的干部。久而久之,安心干事銳意進取的干部必然會減少,投機鉆營阿諛奉承的干部就會增多,長此以往,甚至會敗壞黨風和干部作風。
事實上,在干部選任的過程中,“打招呼”、“遞條子”的本質就是“說情風”等選人用人潛規則,其目的就是妄圖以領導意圖影響組織意圖。如果“條子”、“招呼”滿天飛,必然嚴重干擾選拔干部的公平公正。不可否認,有些招呼其出發點是善意的,其目的也是為了讓好干部上位。然而,即使是善意的招呼,也存在著程序的非法性。更何況,大多數招呼背后都暗藏著“錢權交易”、“結黨營私”等違法亂紀的勾當。因此,在干部選用的過程中要果斷的和“條子”、“招呼”說再見。只有拒絕“條子”、“招呼”,才能保證有為者有位。
此次,中央對干部選拔中打招呼的現象明令禁止,其目的就是要給“打招呼”、“遞條子”等選人用人潛規則“扎口”,營造“不跑不送、照樣使用”的良好氛圍。制度之要,貴在執行。只有實打實、百分百的執行,才能讓中央的制度變成行動。要杜絕用人潛規則,一方面,組織部門要認真落實,堅決對用人潛規則說不。無論是上級的“招呼”,還是同級、朋友的“條子”一律拒之門外。另一方面,領導干部特別是主要領導也要嚴于律己,堅決不在選拔任用的“當口”施加影響。