關(guān)于選人用人的重要性，前人之述備矣。接下來的問題是，我們選人用人應(yīng)堅持什么樣的標準？又如何在實踐中掌握好這個標準呢？

選人用人是個歷史范疇，在不同的歷史階段，有不盡相同的選人用人標準。在今年的全國組織工作會議上，習近平總書記提出要著力培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部。剛剛閉幕的十八屆三中全會提出，要真正把信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔的好干部選拔出來。因此在今天，“好干部”就是我們黨選人用人的新標準。這三個字言簡意賅、內(nèi)涵豐富。“好干部”是不難理解的，而強調(diào)“好干部”的“好”在信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔，大有深意。其深意在于它是在總結(jié)我們黨在長期執(zhí)政的實踐中加強干部隊伍建設(shè)的成功經(jīng)驗里提煉出來的，表明我們黨對選人用人標準的認識更加全面科學、切合實際，是我們黨對選人用人標準認識的進一步深化。

那么，如何才能在選人用人的具體實踐中抓住“好干部”要義、把握好“好干部”標準，從而把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔上來呢？這需要堅持“看了又看”。

要看能力又看品德。一個干部是好是差、是優(yōu)是劣，當然要看他是不是有本事，是不是想干事、能干事、干成事。但僅僅看干部的個人能力是不夠的，古人云，才為德之資，德為才之帥。記得陳毅同志曾經(jīng)講過，一個空軍飛行員，如果開不好飛機，那總不好吧；然而，飛機開得再好，開到敵人那邊去了，反過來打自己的國家，那就更糟了。這段深入淺出的話告訴我們，無能固然不好，無德就更不好，才高而缺德是災(zāi)難。我們鼓勵讓想干事者有位置、讓干成事者有舞臺，甚至能夠容忍有缺點、有爭議的干部。但必須要看是什么缺點、存在什么爭議，精神上“缺鈣”，行為上不干凈，這樣的干部不但不能提上去，還要堅決拿下來。

要看顯績又看潛績。“相馬”不如“賽馬”。我們選干部向來注重實際中去考察：看他在艱苦環(huán)境中的堅守，在困難條件下的進取，在急難險重任務(wù)面前的擔當，總之是看實際政績。看實績也須注意一點，即不讓好大喜功搞“面子工程”者沾光，不讓默默無聞打基礎(chǔ)、埋頭苦干利長遠的干部吃虧；不讓功不必在我任期者無功，不讓貪一時之功者有功。而判斷的標準，就是人民群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)。判斷的途經(jīng)，就是改進考核方法手段，把民生改善、社會進步、生態(tài)效益等指標作為重要考核內(nèi)容，再不唯GDP論英雄。

要看票數(shù)又看全面。天地之間有桿秤，那秤砣是老百姓。民主推薦反映的是群眾基礎(chǔ)、群眾威信、群眾信任度和美譽度。對干部的德才、實績、廉潔自律等情況，對干部自我要求嚴不嚴、工作標準高不高、事業(yè)心強不強、聯(lián)系群眾緊不緊，群眾看得最清楚、心里也最有數(shù)。因此，選人用人，進行群眾測評、征詢并尊重群眾意見是重要一環(huán)。但要注意，決不能簡單地唯分取人、以票取人。因為一方面，凡干事、凡堅持原則，就會得罪人，要想讓所有人都叫好不大可能。另一方面，干部過多的把精力放到搞好周圍關(guān)系上，“老實人”也會變成“老好人”。因而所謂“群眾公認”，并非指得了百分之百的贊成票。這就需要把握好數(shù)量界線，使那些受大多數(shù)、絕大多數(shù)群眾支持擁護的干部進入遴選范圍；還要敢為干部撐腰，敢于把堅持原則、得罪過人的干部使用到重要地方、重要崗位。