原標題:選什么人就是風向標
最近,陸軍第16集團軍某旅連長王正宇被破格提升為營長的新聞引起官兵熱議。“這樣的應該提拔”“一門心思謀打贏的就要用”“靠真本事提拔,贊成”……官兵的反響其實說明了一個簡單的道理:誰能帶出能打仗、打勝仗的部隊,就提拔誰。
在和平年代,破格是有政策規定的;在戰爭年代,這樣的“破格”實為常態。“今天是排長、明天是連長,今天是營長、明天是團長”屢見不鮮,所依據的“格”只有一個:戰功。蘇聯名將朱可夫不顧“臨陣換將”這個兵家大忌,在諾門坎戰役的緊要關頭連續換了三個師長,所為者何?答案只有三個字:打勝仗。
“誰敢橫刀立馬,唯我彭大將軍。”戰爭年代,百戰生百將。“你不懂打仗就不行”,選將的刻度是用流血犧牲換來的。如今,硝煙遠去,打仗這個“選將刻度”在有些部隊有些人心里模糊了。“反正不打仗,用誰都一樣”的傾向固然是少數,但選人用人方面的標準虛化卻是不爭的事實。
很多時候,這是一道必須面對的選擇題:一個團長的位置空缺了,若干人選各有各的履歷,各有各的特點,都想進步,用誰不用誰?誠然,和平時期選人用人不像戰爭年代可以在實戰中檢驗,似乎用誰都可以。但惟其如此,平時選將比戰時選將更為重要。道理很淺顯:平時有參天大樹,戰時才能選出棟梁之材。
令人欣喜的是,當前不少部隊正在讓這道選擇題變得簡單。在海軍,不僅每名艦長必須是從艦艇副部門長、部門長、副艦長等基層戰斗崗位一級級成長起來的,得到正式任命前還必須通過全訓考核。很難想象一個艦艇支隊長沒有當過艦長、一個航空兵師師長不是飛行員。資歷這個尺度也許不夠全面,但它有效地標明了成長的路徑、晉升的門檻,也斷了一些人跑官要官的非分之想。
牢固樹立戰斗力這個唯一的根本的標準,最大的導向是選人用人。我們常說:“是騾子是馬,拉出來遛遛。”對于軍人來說,“遛”的是什么?無非是打仗的本領。擦亮打仗這個“選將刻度”,選將的標準才能清晰。讓能打仗的干部看到希望,軍隊打勝仗才有希望。
習近平總書記前不久在全國組織工作會議上指出:“用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風。選什么人就是風向標,就有什么樣的干部作風,乃至就有什么樣的黨風。”只有真正按照能打勝仗的標準,把那些精神懈怠、不思進取、作風不正、貪圖享受的“太平官”清理出去,把那些赤膽忠誠、德才兼備、一門心思練兵打仗的人選拔出來加以重用,戰斗力這個唯一的根本的標準才會更加牢固。
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