“人才是長著腳的，科技成果也是長著腳的，哪個地方環境優，創新資源就流向哪里，你這個地方就會淪為‘原油輸出地’”。面對科教人才及歷史文化資源比較優勢，我們當多些“零優勢思維”。一位領導同志的這番話，讓人感慨良多。

　　用木桶裝水，容量取決于最短那塊板。用木桶裝黃金，容量就取決于更多長板了。比較優勢，也就是某方面條件或資源相對更好，是一種相對優勢，相當于“長板”，把“長板”拉長，是基本競爭策略。但比較優勢畢竟不同于競爭優勢，以為有了相對優勢就能穩操勝券，最容易因自滿自足而懈怠。多作“零優勢思維”，就是看到相對優勢的相對性，帶著危機感把比較優勢轉化為競爭優勢，以免在大談比較優勢中喪失了自身優勢。

　　“零優勢思維”欠缺，一個典型表現便是“有啥不急啥”。比如在某市大小會議上，有組數據總是被反復念叨：“本市有50多所高校，600多個科研機構，70多萬科技工作者，80多位兩院院士。”但也是在這座城市，半數以上企業沒有搞產學研合作，科教人才資源豐富與成果就地轉化不足構成很大反差。從主觀上看，就在于仗著本地創新資源豐厚，“對接”科技成果反而不急不忙。于是，也只能“守著咸魚吃淡飯”。

　　筆者所居的古都，曾被孫中山譽為：“有高山、有深水、有平原，此三種天工，鐘毓一處，在世界中之大都市，誠難覓此佳境也。”然而，旅游資源豐厚而旅游消費水平低，卻長期困擾著旅游業。說來說去，也與缺乏“零優勢思維”有關。此古城以優秀近代建筑多而聞名于世，舊城改造中，優秀近代建筑時不時被拆毀也令人心痛。有人戲稱：“拆了值錢的，蓋了不值錢的。”因資源豐厚毀起來特大方，幾乎已成不少歷史文化名城的通病。資源厚實不知珍惜，難免“守著金碗要飯吃”。

　　“零優勢思維”也是底線思維。身處底線位置要想崛起，惟有以“置之死地而后生”心態干事創業，哪怕只有“百分之一希望”，都要付出“百分之百努力”。世界上有些小國資源有限，但千方百計利用內外資源創特色優勢，某方面競爭力之強往往令人驚嘆。遙想當年，深圳科技資源貧乏。今天，深圳因自主創新核心競爭力強大，被國際媒體驚呼“令人生畏”。守乎其低而得乎其高，就在于“零優勢思維”催生出主觀能動性。有基礎未必有建樹，無基礎未必無建樹。變化之妙，就在思維。

　　有種思維誤區由來已久，即“離了誰地球照轉”。就地球而言，確實是離了誰都轉。就社會而言，有無杰出人物，“轉速”肯定大不相同。試想，史學上怎能沒有司馬遷，文學上怎能沒有曹雪芹，新中國科技史上怎能沒有錢學森、錢偉長、錢三強……多些“零優勢思維”，才能摒棄“離了誰地球照轉”心態，為杰出人物營造優良土壤，以免天才胚胎長成綠豆芽，少些“雖楚有才，晉實用之”的遺憾。

　　老子有句話“有無相生，難易相成，長短相形，高下相傾”。 事物總在變化中，多些“零優勢思維”，知“長”而揚“長”，憂“優”而用“優”，方能披荊斬棘，把正能量發揮到最大。

　　《 人民日報 》（ 2013年08月08日 04 版）