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起用“問(wèn)題官員”需算好“邊際效益”

半步ok
2013年08月06日10:01   來(lái)源:人民網(wǎng)-中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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近日,隨著原臨汾市委書記夏振貴復(fù)出消息的曝光,有媒體指出,近幾年來(lái),許多落馬官員悄然復(fù)出,甚至官級(jí)得到提升,以免職為代表的問(wèn)責(zé)有被濫用的趨勢(shì),從而被網(wǎng)友稱為官員“帶薪休假”,輿論對(duì)官員問(wèn)責(zé)制度的關(guān)注焦點(diǎn)也從“下臺(tái)”轉(zhuǎn)為“上臺(tái)”。

人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)?過(guò)而能改,善莫大焉。古往今來(lái),官員因過(guò)被免職后再次復(fù)出,本不是件非議的事。齊桓公起用管仲終成春秋霸主、武則天起用狄仁杰鑄就開元盛世、黨中央起用鄧小平開創(chuàng)改革開放時(shí)代……像這樣所謂的“問(wèn)題官員”復(fù)出,不僅獲得了歷史贊許,更得到了人民的認(rèn)可與支持。

“懲前毖后,治病救人”是干部問(wèn)責(zé)制度出臺(tái)的初衷,體現(xiàn)的是從嚴(yán)治吏與關(guān)愛(ài)干部的雙重結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)干部并非“完人”,對(duì)于犯錯(cuò)的“問(wèn)題官員”,一方面,我們要嚴(yán)厲處置,予其懲而毖后患,以達(dá)殺一儆百之效;另一方面,我們也要真誠(chéng)關(guān)懷干部,給干部一次改過(guò)自新的機(jī)會(huì),通過(guò)開“苦口良方”達(dá)到“治病救人”的功效。從管理來(lái)講,對(duì)不觸及法律和黨紀(jì)“紅線”的“問(wèn)題官員”,事后能認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)、虛心接受批評(píng)、努力改正錯(cuò)誤,這有利于促進(jìn)干部的成長(zhǎng)與進(jìn)步。

但是,在經(jīng)歷“三鹿奶粉事件”、“宜黃拆遷事件”、“甕安事件”、“黑磚窯事件”、“進(jìn)京抓捕記者”等問(wèn)責(zé)事件后,公眾敏銳的察覺(jué)“問(wèn)責(zé)”變“脫責(zé)”,官員們悄然上演著“問(wèn)責(zé)——復(fù)出”的軌跡,只不過(guò)是換個(gè)“衙門”的重新上任,且從來(lái)都是有驚無(wú)險(xiǎn)。官員頻頻隨意復(fù)出,表面看似達(dá)到“救人”之功,但卻并未起到“治病”之效,它不僅嚴(yán)重挫傷了問(wèn)責(zé)制度的公信力,也重復(fù)性的刺痛著公眾的敏感神經(jīng),造成了社會(huì)的“二度傷害”。

這讓我們不又得不重新審視干部問(wèn)責(zé)制度,其意義是什么?產(chǎn)生的社會(huì)效益在哪兒?與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比,中國(guó)的官員問(wèn)責(zé)制起步較晚,從2003年“非典”的第一個(gè)問(wèn)責(zé)“風(fēng)暴”,到2009年出臺(tái)的《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》,官員問(wèn)責(zé)從人治走向了法治,從零星變成了全面,它的出現(xiàn)填補(bǔ)了我國(guó)的制度空白,其里程碑的意義自然應(yīng)得到肯定。但是,一個(gè)政治制度發(fā)揮的作用如何,關(guān)鍵要看它所產(chǎn)生的社會(huì)效益。

問(wèn)責(zé)官員,是對(duì)國(guó)家和人民的高度負(fù)責(zé),體現(xiàn)著權(quán)責(zé)統(tǒng)一的理念,其社會(huì)效益在于懲治官員、平息民憤,也在于挽救優(yōu)秀干部、珍惜干部資源。可如果問(wèn)責(zé)制度濫用,必造成其公信力銳減,公信不強(qiáng)不足以畏官,公信不強(qiáng)不足以告民,讓問(wèn)責(zé)成為官員脫責(zé)的“避風(fēng)港”、“擋箭牌”,最終必然淪為“擺設(shè)”、“裝飾”,還何談其社會(huì)效益?

鑒于此,重起“問(wèn)題官員”需衡量所帶來(lái)的“邊際效益”,即起用一個(gè)“問(wèn)題官員”所能產(chǎn)生的社會(huì)效益。組織人事部門要學(xué)會(huì)用“三個(gè)比較”,即用官員被問(wèn)責(zé)事件的性質(zhì)與普通道義、法律等比較,衡量官員之錯(cuò)是否可承受;用閑置“問(wèn)題官員”與起用“問(wèn)題官員”的資源利用比較,衡量官員起用是否產(chǎn)生積極影響;用官員復(fù)出帶來(lái)的“正效益”與民眾抵觸產(chǎn)生的“負(fù)效益”比較,衡量官員復(fù)出所產(chǎn)生的“邊際效益”是否為正。

反過(guò)來(lái),如果要重起一個(gè)“問(wèn)題官員”,需要從增加其“邊際效益”入手。只有努力減去復(fù)出機(jī)制不透明、公眾質(zhì)疑大等扣分項(xiàng),增加業(yè)績(jī)突出、社會(huì)認(rèn)可等加分項(xiàng),不斷優(yōu)化其“邊際效益”,才能談起用“問(wèn)題干部”。

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(責(zé)編:謝磊、趙娟)



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