在日前舉行的全省干部隊伍建設(shè)會議上，省委書記夏寶龍指出，在積極創(chuàng)造條件讓優(yōu)秀干部“上”的同時，要暢通干部“下”的渠道，大力推進調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部工作的常態(tài)化、制度化。
誠哉斯言！建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍是加強黨的建設(shè)的重中之重。目前，我省干部隊伍總體是好的，但一些不良現(xiàn)象不容忽視，“不擔(dān)當(dāng)、不負責(zé)、不作為”的“三不”干部還有一定市場。有些干部對待工作不認真，整天想著混日子，得過且過，遇到困難想著辦法繞道走，看到成績急于邀功搶著上，尤其在遇到突發(fā)事件時，推諉塞責(zé)，退避三舍。
面對“三不”干部，不少地方在干部考核任免中卻只“上”不“下”，特別是干部“下”的渠道不暢通，有些部門領(lǐng)導(dǎo)覺得手下人是自己一手栽培的，不忍心“下手”，有些干部自己思想上想不通，不能正確對待“下”的問題。
可喜的是，我省不少地方近年來已經(jīng)在干部“下”的問題上積極探索，敢于動真格，比如諸暨市采取干部考察、實績考查和年度考核“三考合一”立體式考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，18名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員被刷“下”來。又如衢州市對“三不”干部10種表現(xiàn)進行量化打分，免職1人，調(diào)離崗位7人。
建設(shè)過得硬、打勝仗的干部隊伍，是當(dāng)前和今后一個時期我省各級黨委的一項重要任務(wù)。要正確看待干部“下”的問題，暢通干部“下”的渠道。發(fā)現(xiàn)問題時要實事求是，正確判斷，對于“三不”干部，要“下”的必須“下”，而且要讓干部“下”得心服口服。同時要大膽起用敢闖敢干、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚寣嵏傻娜擞形枧_，讓有為的人有位子，建設(shè)一支過得硬、打勝仗的高素質(zhì)干部隊伍。
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