李鴻忠

有些人說起社會之弊、作風之壞，眼睛只放在別人身上；強調糾正歪風、改進作風，也只對別人提要求，好像自己是局外人

全省各級領導干部是“關鍵的少數”。改進作風，“關鍵的少數”是關鍵。只有全省各級領導干部以身作則改作風，充分發揮“一級做給一級看、一級帶動一級干”的表率作用，方能形成群情振奮、上下齊動的大氣場，產生爭先恐后促跨越的“場效應”。這要求全省各級領導干部自覺做改進作風的明白人、局中人、帶頭人。

做明白人，就是要明白改進作風是大勢，更是大事。“勢”者，不可逆轉之趨勢也。新一屆中央領導集體抓作風，頒八項規定，身體力行。省委落實中央要求，出臺六條意見，并帶頭嚴格執行。改作風事關黨的命運，是天大的事。這個天，首先是老百姓。老百姓對黨風、政風中的不良表現，深惡痛絕、極為反感。壞作風不除，就會失去民心，甚至失去執政的地位。各級領導干部必須明白中央的堅定決心，保持清醒頭腦：這不是小題大做，而是大題大做、大事大為；不是虛晃一槍，而是真槍實彈；不是一陣風，而是要經常抓、長期抓。對此大勢大事，決不能以“挨過一陣子”的觀望態度來應付，而必須堅決地抓，一抓到底，抓出實效。

做局中人，就是要把自己放進去，盡應盡之職，擔該擔之責，從自身做起。有些人說起社會之弊、作風之壞，眼睛只放在別人身上；強調糾正歪風、改進作風，也只對別人提要求，好像自己是局外人。其實，恰如挪威作家易卜生所說：“每個人對于他所屬的社會都負有責任，那個社會的弊病他也有一份。”就作風問題而言，一些地方官僚主義、形式主義、教條主義猖獗，文山會海、奢侈浪費、迎來送往盛行，根子就在干部作風不正。有些干部“木匠戴枷”，自作自受，還做枷害別人。這些人，既是不良積習的受害者，也是不良作風的制造者，甚至在不良積習的形成中責任最大。“善禁者，先禁其身而后人。”領導干部就是改進作風的局中人，局的好與壞都與自身相關，都有自身的重要責任。要既擔起抓作風改進的領導之責，更勇于從自身改起，要求下屬不做的自己堅決不做，要求別人做到的自己首先做到。

做帶頭人，就是要率先垂范。“其身正，不令而行”，領導干部的領頭作用至關重要。風清氣正，帶頭重實干，就會形成同心同德、團結奮進的良好局面。否則，光是一級說給一級聽，就只會“言者諄諄，聽者藐藐”，到頭來很多工作都落實不了。當前，領導干部帶頭改作風，最關鍵的，就是棄虛功，出實招，下狠勁，著力抓好改革發展穩定各項任務的實施。堅持問題導向，以發現、針對和解決問題為抓手，用“踏石留印、抓鐵有痕”的堅韌力度，來改進作風，攻堅克難，力創佳績。

——湖北省委書記李鴻忠日前在接受人民日報記者專訪時說

本報記者  顧兆農整理  

《 人民日報 》（ 2013年05月24日 05 版）