菊美多吉是近期主流媒體推出的《最美基層干部》的原型之一,他以廣為小善、擅做小事、一心為公的精神贏得了民眾的尊崇和愛戴,闡釋了一名基層干部的為國為民的大愛。
常言道:基礎不牢地動山搖。基層是立國之本,基層工作往往也是最具有復雜性、挑戰性、創造性的工作,基層工作開展的好壞直接決定著國家的長治久安和繁榮富強?梢钥隙ǖ卣f,作為基層干部必須練就“多面手”的本領、“萬金油”的能力。可是,時下一些干部矜矯之氣深重、眼高于頂,認為自己是干大事的材料而不愿做小事,這在一定程度上滋生了“當天和尚撞天鐘”的墮落心態,更在無形中助長了庸懶散的工作作風,以至于工作打不開局面、發展跟不上腳步。
菊美多吉作為一鄉之長,在很多人眼里應該是坐在辦公室里運籌帷幄,搞好宏觀決策就可以了,不必事事躬親,更不應該去惦記某處圖書館的螺絲釘缺少了、某村衛生室的水龍頭壞掉了、給某位病人抓藥等小事。于是乎有人稱其“不擅管理和用人”、“是好人但不是能人”,但這些人卻忽略了一個事實,那就是管理不了群眾,又如何去管理“管理群眾”的人,能力再強的人如果不是好人,可能其造成的危害愈甚。所以,廣為小善、擅做小事,才是踐行群眾路線的最鮮活、生動的實踐。
由于社會分工的不同,勢必要求既要有人抓宏觀大事,同時也必須要有人抓微觀小事。都熱衷于抓小事,糾纏于細枝末節,缺乏整體發展的目標性和方向性,必然導致社會的穩步不前甚至倒退;都熱衷于抓大事,小事無人問津,沒有可操作性和實踐性,必然自亂陣腳,溺于虛妄。因此,像菊美多吉這樣的基層干部做的就該是調節鄰里矛盾、平衡利益糾紛、扶貧解困等雞毛蒜皮的“小事”。雖然在基層難以干出什么驚天動地的“大事”來,但做好這些“小事”卻關系著人民群眾最直接、最關心、最現實的利益問題,只有小事干好才可能凝聚民心、凝聚共識去干大事。
一屋不掃何以掃天下,一民不治何以治萬民。對黨和國家的忠誠就應落實在廣為小善、擅做小事之上,這就是對人民群眾的無聲大愛。
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