在一些機關和單位，有的人“會來事”。所謂“會來事”，并不是干工作上的正事、做業務上的實事，而是使盡渾身解數攀領導、拉關系、撈資本，說穿了，是謀人不謀事。

　　“謀人”與“謀事”，一字之差，卻代表著兩種截然不同的工作態度和價值觀念。“謀事”出于公心，謀的是事業發展、公共利益；“謀人”常出于私心，謀的是官帽權位、一己私利。

　　現實中，不乏這樣的對比。一些“會來事”的干部，懶于做事、善于作勢，自己不干事，卻“音量”不小。而那些埋頭苦干的干部，一門心思撲在工作上，成天想的是問題難題，顧不上人情世故。

　　“會來事”在一些地方大行其道，說明“謀人不謀事”的歪風還相當有市場。在一些人看來，求真務實、真抓實干，見效慢、周期長，更何況干事有風險，即便干成了也未必有人知道。“謀人”則不同，八面玲瓏、忙于應酬，“做得好不如說得好，說得好不如拍得好”，往往一本萬利、事半功倍。

　　如果任由“謀人不謀事”盛行蔓延，拉關系之風就會趁勢而起，荒廢了責任田、傷害了事業心。一些人的思想認識也會發生蛻變，認為“謀人者治人，謀事者治于人”，干事不如討巧、“謀人”才是王道。更有甚者，自己不干事，對干事的人卻妒火中燒，“茶碗一端，說話無邊；香煙一點，專說人短”，不當運動員，只當裁判員，只吹哨不上場，渙散了工作的斗志，污染了務實的風氣，破壞了健康的政治生態。

　　古人云，作德，心逸日休；作偽，心勞日拙。“謀人”固然能獲得一時之利，長期來看必然“心勞日拙”。因為不干事，自然虛談廢務、能力不足；因為拉關系，不免心浮氣躁、患得患失，惶惶不可終日。最終，“謀人”會呈現一副顢頇無能的面孔，領導不喜歡、群眾不滿意。“謀事”盡管暫時坐了冷板凳，但踏踏實實干工作、一心一意謀事業，做出來的成績有目共睹，這才是贏得領導賞識和群眾認可的硬資本。

　　任何夢想，只有靠一步一個腳印的踏實努力，才能最終實現；一個組織，也只有謀事的人越來越多，才能朝氣蓬勃。從選人用人的角度來考慮，領導干部也需要更多謀事的人，組成一支善于攻堅克難的人才隊伍，解決問題、做出成績。

　　摒棄“謀人不謀事”的功利心態，形成務實之風充分涌流、干事之才競相迸發的局面，政治生態才會不僅天朗氣清，而且奮發有為。