改進會風，要開短會、講短話，也要嚴肅會場紀律，整治散漫會風。近日，湖南邵陽市消防支隊隊長和疾控中心黨委書記就撞上了“槍口”，因為缺席市委經濟工作務虛會議，他們寫了檢討書，并登在了《邵陽日報》頭版。

　　遲到、早退甚至曠會，會場聊天、打瞌睡、玩手機，影響會議效果，更可能影響工作部署。會風背后是作風，對會風態度不正者進行批評，甚至不惜公開點名、讓其“丟面子”，不僅會讓當事人獲得深刻教訓，更有助于警示教育其他黨員干部，讓整治會風迅速見效。

　　不過，耐人尋味的是，“整治干部作風”與“加強監督批評”，本是深受群眾歡迎的做法，但登在《邵陽日報》頭版上的這兩份“深刻檢討”，居然有很多人替其鳴冤，甚至引來諸如“作風秀”的輿論聲浪。

　　為什么？

　　會風不好，當事人態度是一方面，但會議本身是否也有問題？時間是否科學？質量能否保證？歲末年初，各項工作疊加、任務繁忙，接待上級檢查、參加各種會議，常常分身乏術。一些可有可無的會議出現曠會者，也是見怪不怪的事情。單純把板子打在缺席者身上，難免會被認為“有失偏頗”。

　　更關鍵的是，在不少人看來，如果未參加一個經濟工作務虛會議就要在黨報上公開檢討，那些比“缺席”更嚴重的事情，是不是也得讓當事人公開檢討、登報批評呢？若非如此，有失公允。

　　當然，公眾的這些疑慮背后，傳遞的更是期待。期待的是，改會風、轉作風不是“一陣風”，更不是為了博得眼球效應和輿論聲勢、為了批評而批評的一種做法；期待的是，整治散漫會風，可以采取“殺一儆百”的突擊整頓，更應著眼于長期的制度保障，確保新風長在；期待的是，整治干部作風可以從嚴治“曠會者”起步，但絕不能止于此，對一切違反中央轉變作風規定的人，對一切違法違紀的人，都應該不留情面、加強監督、嚴懲問責。

　　“官員檢討上了黨報”，邵陽的這一做法能否達到“整治干部作風”之效，不妨以時間來檢驗。