強(qiáng)軍興軍，要在得人。用人導(dǎo)向是最根本的導(dǎo)向，吏治腐敗是最大的腐敗。選人用人的標(biāo)準(zhǔn)是否客觀公正、能否嚴(yán)格執(zhí)行，關(guān)系到軍隊(duì)建設(shè)全局，關(guān)系到未來戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)。

堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋屈h的干部路線的集中體現(xiàn)，是選人用人的重要遵循。早在延安時(shí)期，毛澤東同志就指出，在使用干部問題上，任人唯賢是“正派的路線”。習(xí)主席鮮明提出軍隊(duì)好干部的五條標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)選人用人要注重基層、注重實(shí)干、注重官兵公認(rèn)。欲治兵者，必先選將。實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)、建設(shè)世界一流軍隊(duì)，就必須把那些對(duì)黨忠誠、善謀打仗、敢於擔(dān)當(dāng)、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的人用起來，用在關(guān)鍵崗位上。

郭伯雄、徐才厚任人唯親、結(jié)黨營(yíng)私，破壞黨的干部路線和黨管干部原則，給軍隊(duì)選人用人造成極大危害。他們要麼以人劃線、以地域劃線、以單位劃線，搞小山頭、小圈子、小團(tuán)伙﹔要麼賣官鬻爵，使跑找要送的人得到提拔﹔要麼親疏有別、唯親唯近，自己的親屬和身邊工作人員安排得好。曾幾何時(shí)，選人用人中時(shí)常殺出“黑馬”，一些資質(zhì)平庸、投機(jī)取巧的干部上了位，真干事、干實(shí)事的干部寒了心，扭曲了用人導(dǎo)向，惡化了政治生態(tài)。