眾所周知，我國是一個人情社會。山東省濟南市市中區人民法院刑事審判庭庭長呂青承認，工作中要完全禁絕別人“說情”是不現實的。多年的工作讓她悟出一個道理：隻要不貪，就沒有推不了的人情。(《中國紀檢監察報》）

人情往來的“介質”，可以是單純的感情，比如相互間走訪﹔也可以是錢物，比如在節日或對方有啥“大事”時，贈送禮金禮品。禮尚往來是我國的文化傳統，《禮記》記載“禮尚往來，往而不來，非禮也﹔來而不往，亦非禮也”。正因如此，在許多人看來，在情感的“驅動”下相互送點“禮”聊表心意，是再正常不過的事。但對於領導干部而言，當警惕公權早晚成為還“情”的砝碼。

領導干部在工作生活中不可能不與人打交道，人情往來不可避免，正如呂青庭長承認的那樣，完全禁絕別人“說情”是不現實的。大多數領導干部對於“一手交錢一手交貨”赤裸裸的“錢權交易”，在心理上多會拒絕。但“禮尚往來”的錢和物，通常沒有直接的訴求目的，不是一對一的錢權交換，一回生、二回熟，在一次次“貼心”的情感表達中，似乎由生人變熟人，熟人變朋友，朋友更“親密”。隨著一次次“人情債”的累積，有來不能無往，“還情”的願望就會在潛意識裡生根。而當對方有所求時，有些領導干部就會念及往日“人情”，心存僥幸地用公權“還情”。對於別有用心的送禮人來說，“人情”投資最終達到了產生“腐敗收益”的目的。

正所謂“吃人家的嘴短，拿人家的手軟”。領導干部不是神仙，和普通老百姓一樣也有“七情六欲”的需求，也有“難為人情”的時候，關鍵是在面對披著“人情”外衣下居心叵測的“人情”，能否不貪嘴、不伸手。這不僅是立場問題，也是世界觀問題，更是考驗領導干部的“試金石”和“分水嶺”。據有關部門統計，70%至80%的腐敗分子有收受“人情”的記錄，此時“人情”就成了他們收禮受賄的罪証，教訓不可謂不深刻。

對於領導干部而言，情誼再濃，不可越紀﹔往來再密，不可違法。身為人民公仆，不可能沒有人情味，但更不可沒有原則性，要牢記：人情往來應該是發自內心情感的一種行為，自願付出的是個人辛勤工作賺來的錢，而不是公共資源。此外，還須施行長效的制度堅守。一方面，領導干部要在思想和行為上擰緊發條，拉緊思想韁繩，扎緊制度籠子，讓異化的人情在陽光下無處藏身。另一方面，對請托者也要提高行賄的成本，通過加強處罰行賄行為的法律制度建設，讓行賄者付出應有的代價。

作為領導干部，必須要把禮尚往來的“人情”當作一件大事來對待，找準正確的“往來”方式，任何輕視和漫不經心都將要付出沉重的代價。白居易在離任杭州刺史返鄉時，為自己收了一件小禮品而倍感羞愧，自責寫道：“三年為刺史，飲冰復食檗。唯向天竺山，取得兩片石。此抵有千金，無乃傷清白。”因為拿了這區區“兩片石”，就覺得傷了自己的“清白”。封建社會的官吏尚能做到這樣的境界，我們新時代的領導干部又怎麼會看不清“人情”的厲害關系呢？