近日聽到機(jī)關(guān)某掛牌單位的一位負(fù)責(zé)同志吐槽道：自從自己被安排到這個剛成立的掛牌單位工作后，感覺在工作上處處不順手，要人沒人，要錢沒錢，要機(jī)制沒機(jī)制，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報后，得到的基本都是類似的話：“人自己去物色，錢可以向財政打報告，工作上多去協(xié)調(diào)溝通……”

所謂“掛牌子”機(jī)構(gòu)或“掛牌單位”，系指因為工作需要在同一機(jī)構(gòu)，同時具有多個名稱，對外表現(xiàn)為多種身份的機(jī)構(gòu)。這多種身份，在性質(zhì)上有的相同，也有的不同。掛多塊牌子的機(jī)構(gòu)往往是以其中的一塊牌子為主，同時由於承擔(dān)某種職能或職責(zé)，又需要掛另一塊牌子。“掛牌子”機(jī)構(gòu)是一個實(shí)體單位用多個名稱、多個印章。領(lǐng)導(dǎo)班子隻按一套配備，有關(guān)成員可以兼“掛牌子”單位的職務(wù)。掛牌單位，往往是因為某種工作需要而設(shè)立的。而由於掛牌單位通常隻有職能要求，但相應(yīng)的人員、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等往往難以單獨(dú)安排，導(dǎo)致必須承擔(dān)的工作責(zé)任在實(shí)際操作中“掛空擋”。另外，多塊牌子會造成機(jī)構(gòu)職責(zé)權(quán)限不清以及機(jī)構(gòu)管理上的混亂，出現(xiàn)“想干事的沒法干事，不干事的還佔(zhàn)著位置”的尷尬局面。對此，必須引起各級各地高度重視。

掛牌不是目的，掛了牌子，是為了便於更好地推進(jìn)某項工作﹔掛牌更不能為了多安排幾個干部職位，而將牌子虛擬化，責(zé)任虛無化。有權(quán)就有責(zé)，權(quán)責(zé)須對等。牌子掛到哪裡，責(zé)任就應(yīng)該跟進(jìn)到哪裡。無論是黨委部門還是政府機(jī)關(guān)需要掛牌，首先必須職責(zé)權(quán)限清晰，決不能為了掛牌而掛牌，更不能黨政不分、政事不分，不僅要對上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，而且要對下級部門特別是黨員群眾負(fù)責(zé)，要堅持從中央到地方掛牌的上下一致、統(tǒng)一規(guī)范以及黨政分開和“去神秘化”，確保牌子該掛則掛，責(zé)任該落實(shí)必須落實(shí)，不能權(quán)責(zé)不對等、關(guān)系不明確、體制不健全、責(zé)任不落地。

政通人和，才能事業(yè)順達(dá)。不干事的掛牌單位必須堅決摘牌或撤銷，掛了牌的單位，必須在人、財、物等方面全力予以支持，並切實(shí)加大對工作機(jī)制和管理制度等的改革創(chuàng)新力度，確保干事創(chuàng)業(yè)者有良好的工作環(huán)境和氛圍，真正發(fā)揮好機(jī)構(gòu)編制的積極作用，努力形成“九牛爬坡，個個出力”的良好局面，不斷匯聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大正能量，切忌牌子一掛了事，導(dǎo)致掛牌單位“掛空擋”甚至“掛倒檔”。