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國企黨組織要在聚人心上下功夫

尹寶平

2016年10月13日14:59    來源:人民網-中國共產黨新聞網

近日,習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調:“要把思想政治工作作為企業黨組織一項經常性、基礎性工作來抓,把解決思想問題同解決實際問題結合起來,既講道理,又辦實事,多做得人心、暖人心、穩人心的工作。”(《人民日報》10月12日)

家和萬事興。一個企業好比一個大家庭,家長治家有方,善於管理,組織有力,家庭成員就能各司其職,各顯其能,各盡其責,家庭成員之間才能和睦相處,而這個家庭才能興旺發達。

鬆下幸之助曾說:“企業即人。”對於國有企業而言,員工就是企業的根本,應當說,企業的興衰成敗與每一名員工息息相關。因而,高明的企業領導人都會在聚人心上下大功夫,用最好的福利、最優的服務、最大的誠意讓員工滿意,從而留住每一位員工的心。

以公正得人心。“為政之要,首在得人。”“用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風。”用什麼樣的人,不用什麼樣的人,事關人心向背,也決定著國有企業的興衰成敗。在企業領導的選拔中,黨組織必須堅持“五湖四海,以德為先,德才兼備”的干部選拔原則,善於從生產一線、技術骨干、經銷能手中發現賢能,要敢於打破論資排輩,唯學歷、年齡、GDP等陳規陋習,勇於打破常規,不拘一格,舉賢薦能,公開公正使用“千裡馬”,真正將那些有能力、有思路,敢闖敢干、忠誠干淨擔當的人提拔到領導崗位上來,努力形成“唯才是舉,用才不避親疏”的良好用人導向。

拿真誠暖人心。“精誠所至,金石為開。”“以心相交者,成其久遠。”國有企業大都生產線長,工作任務繁重,人員較多,員工之間、員工與領導之間交流較少,領導對員工的思想狀況、精神面貌、工作作風等掌握得不夠細致的情況客觀存在。因而,國有企業黨組織應當充分發揮“橋梁紐帶”作用,經常組織領導深入班組、車間、生產一線與員工開展談心交流,掌握員工的思想動態,積極向那些工作、學習、生活中有困難的員工伸出“援助之手”,及時將黨的關愛傳遞到每一位員工身上,形成長效機制,使黨組織的溫暖如春風化雨、潤物無聲般流淌在員工內心深處。

用服務穩人心。“單絲難成線,獨木不成林。”“繁榮緣於團結穩定。”企業的發展壯大,離不開人才隊伍的長期穩定,也離不開員工思想的長期穩定。然而,由於市場競爭異常激烈,新產品更新換代壓力極大,企業員工身心都承受著較大壓力。為此,國企黨組織要主動擔當起員工思想“穩定器”的作用,有針對性地制訂服務舉措,特別是要積極引入現代化管理服務理念,定期組織員工充電學習、參觀交流、研發攻關,切實提高生產技能﹔定期為員工提供健康體檢、心理疏導、結對幫扶等規范化、人性化的貼心服務,幫助員工將心身調適到最佳狀態,使員工在企業感受家的溫馨,以企為家、愛企如家,真正實現與企業同呼吸、共命運。

人心是最大的政治。人心齊,泰山移。國企黨組織要充分發揮善做思想政治工作的獨特優勢,在凝聚員工人心上多想辦法、多出點子、多下功夫,使企業上下心往一處相,勁往一處使,擰成一股繩,為推動國有企業做強做優做大凝聚強大正能量。

(責編:黃策輿、謝磊)
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