武漢市紀(jì)委近期通報(bào)一批查處的農(nóng)村集體“資金、資產(chǎn)、資源”管理不正之風(fēng)典型問(wèn)題。其中武漢東湖風(fēng)景區(qū)漁光秀公司，三年內(nèi)累計(jì)開(kāi)支接待費(fèi)超過(guò)百萬(wàn)元，公司黨支部書(shū)記受到黨紀(jì)處分。（新華社10月9日）

地處風(fēng)景區(qū)的集體企業(yè)，接待費(fèi)三年超過(guò)百萬(wàn)，明顯存在“三資”管理不當(dāng)之嫌，理應(yīng)接受處分。但更值得深究的問(wèn)題是，這百萬(wàn)費(fèi)用究竟招待了誰(shuí)。濫用集體產(chǎn)業(yè)搞接待的人，該罰﹔真正花了這筆接待費(fèi)的人，更應(yīng)當(dāng)一查到底。

在八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)的越來(lái)越到位，三公經(jīng)費(fèi)管理的越來(lái)越嚴(yán)格的情況下，隨意接待、超標(biāo)接待的難度也越來(lái)越大。因此，有一些單位就打起了接待下壓的主意。把接待安排在下屬企業(yè)，把應(yīng)酬難題甩給基層單位，把費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)交代給關(guān)系單位，既給自己撇清了清白，又避免了很多麻煩。基層的單位對(duì)於上面甩來(lái)“燙手山芋”，不接怕得罪人，接了又要挨處分，往往都會(huì)選擇接了再說(shuō)，也就為東窗事發(fā)埋下了伏筆。

被處分的漁光秀公司地處風(fēng)景區(qū)，又有游船管理這個(gè)自營(yíng)項(xiàng)目，資金相對(duì)比較充裕，成為接待費(fèi)的接盤(pán)俠也屬正常。作為集體企業(yè)，三年過(guò)百萬(wàn)的接待費(fèi)用確實(shí)太過(guò)於鋪張浪費(fèi)，實(shí)際損害了集體利益，理應(yīng)接受處分。但這些接待費(fèi)被誰(shuí)花了、花在了誰(shuí)身上，中間有沒(méi)有利益輸送，也必須一查到底。誰(shuí)吃了喝了、誰(shuí)受到了接待，都必須弄個(gè)明明白白。決不能隻讓出錢(qián)的人挨板子，卻讓花錢(qián)的人逃之夭夭。

作為集體企業(yè)，心甘情願(yuàn)的奉上百萬(wàn)接待費(fèi)恐怕總要利益回報(bào)。無(wú)關(guān)緊要的人，上門(mén)要求接待隻能吃閉門(mén)羹﹔正常的企業(yè)來(lái)往，作為一個(gè)地方性集體企業(yè)也吃不到百萬(wàn)的數(shù)額﹔如果是負(fù)責(zé)人濫用權(quán)力招待私人朋友，恐怕就不只是管理不當(dāng)?shù)膯?wèn)題﹔若是有相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部接受了接待，就要徹查這裡面有沒(méi)有見(jiàn)不得人的勾當(dāng)。總之，這百萬(wàn)接待費(fèi)花在了誰(shuí)身上必須要查個(gè)明明白白。

接待費(fèi)超標(biāo)，實(shí)質(zhì)上不只是資產(chǎn)管理不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，往往裡面掩藏著接待壓力下轉(zhuǎn)、私人利益交換等問(wèn)題。作為相關(guān)紀(jì)檢單位，不能僅僅止步於把板子打在超標(biāo)問(wèn)題上，更應(yīng)該深究裡面存在的問(wèn)題，徹底打掃干淨(jìng)違紀(jì)問(wèn)題滋生的土壤。