問題，它本身就是問題。有大的問題，有小的問題﹔有束手無策的問題，有束手就擒的問題﹔有急需解決的問題，有可以緩一緩解決的問題﹔有立馬就可以解決的問題，也有需要長期堅持整改的問題。總之，我們都希望問題越少越好、越小越好。

但是，雲南省委常委、組織部部長李小三在全省新任村“兩委”負責人示范培訓班開班式上的講話，讓我們對問題有了新的認識。從另一個角度看問題，它的確是個“好東西”，關鍵就在於領導干部是否有直面問題的勇氣、解決問題的決心，以及根治問題的智慧。

契訶夫曾說過：“困難與折磨對於人來說，是一把打向坯料的錘，打掉的是脆弱的鐵屑，鍛成的將是鋒利的鋼刀。”如果說，困難讓一個人寸步難行，那麼在困難面前，每前進一小步，就意味著人生前進一大步。《為學》中講到：“天下事有難易乎？為之，則難者亦易﹔不為，則易者亦難矣。”任何困難，沒有難易之分，隻有敢當與不敢當之分。做人如此，做官更是如此。

在工作上，難免會遇到各種各樣、大大小小的問題，在崗已久的也好、剛上任的新官也罷，沒有問題幾乎是不可能的。馬克思主義基本原理就指出，矛盾是事物發展的根本動力。放在現實工作中，但凡要推動工作，尤其是創新性的工作，如果說沒有問題，那是假的，體制機制障礙問題、黨員干部能力素質問題、工作方式方法陳舊問題，等等問題不一而足。沒有問題，實際上也是種回避問題的心態，如果連問題都不敢直面，更遑論解決問題、推陳出新，究其原因，就是李小三指出的怕事、懶政、平庸、為私。

“崗位就是責任，最終落腳點在於擔當。”在什麼崗位，就要擔什麼責任﹔有多大權力，就要擔多大責任。不能隻當官不干事，不能隻攬權不擔責，也不能隻想出彩不想出力。最新出臺的《中國共產黨問責條例》，就在於建立權力與責任相對等的問責機制，從而激發廣大黨員干部的擔當精神。強化擔當意識，首先就要堅持問題導向，要把問題當作一個“好東西”。要勇於發現問題、敢於直面問題、善於解決問題，能否把問題妥善解決好，既考驗一個領導干部的領導能力，同時也考驗一個領導班子的團結協作能力。因此，從發現問題到解決問題，不是一蹴而就、一勞永逸的，既要注重深入調研與分析研究相結合，又要注重根本因素與問題表現相結合，更要注重治本與鞏固相結合，所以，解決問題不能靠“拍腦袋”決策。

正如我們黨95年奮斗歷程，從掀翻帝國主義、封建主義、官僚資本主義“三座大山”，到擺脫“被開除球籍的危險”，再到克服改革創新各種艱難險阻，問題和困難無處不在。但是伴隨著問題的，是成長基因和創新動力。克服越是艱難的困難，成長就越是快，拿下越是深層次的問題，創新的動力就越是強勁。因此，問題攻堅的過程是黨、國家、民族進步的過程，是錘煉領導班子團結協作的“試金石”，是鍛造黨員干部忠誠干淨擔當優秀品質的“好東西”。