結合“廣東省紀律教育學習月活動”，“南粵清風網”於日前推出“案例實錄”。昨日，第二期“案例實錄”披露了深圳市衛生和人口計劃生育委員會原主任江捍平的貪腐細節。 （8月10日《廣州日報》）

對病重的妻子不離不棄，對權貴不諂不媚，對親友打著自己名號招搖撞騙痛斥不已，……這些江捍平“曾經的形象”不管在任何人眼中，都可算得上是一個楷模、標兵、典型。但是很可惜，這種堅持沒能長久，這種硬朗的風骨始終沒能硬到最后，究其原因，自然有組織上的關懷不夠，但更多的，是源於其自身的拒腐防變思想根基不牢。領導變“老板”，這其中必然體現的是錯綜復雜的官場利益糾葛。

江捍平的墮落令人驚嘆。曾經是一個如此才識卓越、不離不棄、不畏權貴的人，后來是如何一步一步淪為貪污腐敗分子的？江捍平的落馬原因值得剖析和反思，它可以帶給我們諸多警示。

從醫院院長被平調到區政府計生辦擔任主任，在江某看來是“讓特種部隊去養豬”。“有訴求找領導”，這是普遍做法，也是一貫認同。但是江捍平找領導，領導根本無動於衷，自顧自地練字，是什麼原因讓領導連頭也不抬正眼看一下江捍平呢？“隻顧搞業務，不會搞關系”，江某便有了這樣的念頭。或許，正是因為江某沒有把領導當成“老板”，所以在職務調動上，根本不考慮江某願不願意。試想一下，如果江某能夠提前意識到上級領導就是“老板”的話，還會不會出現今天這樣的局面呢？我個人認為，仍然會。

也正是出於這種“后知后覺”，在區領導換人后，江某能夠迅速抓住機會，轉變為官思路，把新領導當成“老板”，前后多次給“老板”進貢送錢。於是乎，兩人的關系就密切起來，他成了“老板”可信任的人，“老板”也成了他可依賴的人。后面的事實也証明，江某思路的轉變，迎合了天時地利人緣，所以才有了后來的不斷遷升。但是，“老板”背后建立起來的非正常利益關系，也注定了江某落馬的最終結局。所以說，即便把前任領導當“老板”，雖然不會出現“讓特種部隊去養豬”，但是落馬也是最后定局。

根據有關解釋，“老板”特指工商業的業主及其代理人，四川民歌《口朝黃土背朝天》也有類似的描述：“五谷雜糧歸老板，一家大小過不得年。”“老板”之稱的背后，是赤裸裸的利益關系，員工給老板創造直接的經濟利益，老板給員工實際實惠，江某與“老板之間”，正是這種關系活脫脫的體現，這樣的關系放在官場上並不合適。但是，既為老板，就必有利益輸送，江某送錢，“老板”送官。在江某權力范圍內，江某又是一個“老板”，以至於到了買官賣官都被江某看作是正常的人情往來，而非權錢交易。可見，已經到了麻木不知的地步。

要知道，建立在非法利益上的政界關系始終是維系不久的，因為凡事既始於利益，也必將終於利益。在二者關系發展到欲望性和供給力不相稱的時候，就是翻臉不認人的時候。因此，所有貪污腐敗案件中的官員，都是沒有清醒認識到這其中隱藏的利害關系的官員。為政者，當清廉，為民者，當潔身，弄權必自戕，漠紀必懲處。