何秋劭
2016年07月25日16:58 來源:人民網-中國共產黨新聞網
今明兩年是“十三五”規劃的開局和推進之年,也是省市縣領導班子集中換屆之年。“為政之要,惟在得人”。選什麼人、用什麼人,關系人民幸福、事業發展。由此,換屆之年要正確處理虛與實、破與立、寬與嚴、快與慢“四對關系”,才能選好干部、配強班子,不負黨和人民的期盼。
虛與實的關系。“知者行之始,行者知之成”。以思想為指導的行動才能行之有效,以行動能論証的思想才屬真知灼見。處理虛與實這對關系,就是要求選拔干部既要重視干部的思想,也要看重干部的行動。然而,現實中有的干部重虛而輕實,他們有思想、有志向、有良策,但說到落實“張目對望”、說到執行“你推我讓”,不把想法變行動﹔有的干部重實而輕虛,他們有行動、有干勁、有動力,但胸中無數、心中無向,莽打莽撞、草率行事。因此,選拔干部要對其虛、實兩個維度進行綜合考量,從而選出高瞻遠矚但腳踏實地、目光如炬卻踏踏實實的干部。
破與立的關系。“欲知平直,則必準繩﹔欲知方圓,則必規矩”。我們黨是馬克思主義政黨,嚴守黨的紀律和規矩是其政治能力得以提升,執政地位得以鞏固的關鍵所在。然而,現實中有一些地方和部門正氣不彰、邪氣不祛,“明規矩”名存實亡、“潛規則”大行其道,以至於貪圖虛功、投機鑽營的干部受到重用﹔求真務實、埋頭實干的干部遭受排擠。換屆之年更是“潛規則”盛行的高發時期,處理好破與立的關系當是關鍵。“破”就是要破除用人環節的“潛規則”,要以過硬的措施、管用的方法、嚴厲的警示,破除選人用人中的“暗箱”,令其無所遁形、無法生存。“立”就是立出黨的紀律和規矩,制出選人用人的細則標準,嚴格按照用人標準和紀律標尺選出清正廉潔、敢於擔當、踏實奮進的領導干部。
寬與嚴的關系。換屆之年即是對組織能力的“考驗”,更是對政治環境的“檢驗”。期間,既要選出優秀干部,也要塑造良好風氣。要知道,當前是全面深化改革的關鍵階段。因此,選拔任用干部應著眼全局,為改革創新配齊力量。對有能力、有作為、有魄力,但因為年齡、學歷、履歷等指標不符者,要適當放寬選用標準、降低準入門檻,為想干事者提供機會、為能干事者提供位置、為會干事者提供舞臺。同時,要正風肅紀、從嚴管理。對新選拔干部存在的瑕疵、個性、缺點,要嚴格管控、正確引導,防止小問題演變為大麻煩。對功勛卓絕、政績突出,但卻因功自傲,無視法紀、違法亂紀的干部要嚴肅懲處,以儆效尤、形成威懾。
快與慢的關系。施政貴清靜,不為非無為。新上任的領導干部還要把握好快與慢的節奏。快,即要求領導干部適應角度、轉換角色的速度要快,能夠迅速融入新環境、熟悉新崗位、熟識新業務、明確新責任。慢,即要求新上任的干部在“政績觀”上不要操之過急,急功近利,要多花些時間在研究上一屆的規劃和部署上,站在全局的高度長期謀劃、科學研判。對於上一屆好的規劃和做法,要以“功成不必在我”的胸襟,甘為前任“做嫁衣”﹔對於上一屆不合時宜的規劃,要承受壓力、當斷則斷。
“道雖邇,不行不至﹔事雖難,做則必成”。換屆選人,責任重大。選對干部才能推動事業、淨化生態﹔選錯干部必定阻擾發展、污染環境。因此,正確處理“四個關系”,選好干部、配強班子,才能深入貫徹新發展理念和“四個全面”戰略部署,促使“兩個百年”奮斗目標如期實現,為實現中華民族偉大復興的中國夢奠定堅實基礎。
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