據6月12日《華商報》報道，端午節前，陝西安康市新建的25個公共自行車站點啟用，市民可通過辦卡和掃碼支付押金租車。然而從6月8日到10日僅3天，掃碼租車服務即被叫停。理由是掃碼支付的押金不好管控，露天站點的二維碼可能被涂改而導致用戶資金被盜。有市民認為，公共服務不是兒戲，先前咋沒考慮周全？（6月14日人民網）

“掃碼租車服務”本是惠民之舉，但此項政策出臺執行三天后，便以“掃碼支付的押金不好管控”為由而“夭折”。如此頻頻“朝令夕改”，說明了一些地方政府的社會管理模式與管理方法越來越不適應社會現實變化的要求，政府必須改變習慣於關起門來制定政策的陋習。

無獨有偶，《瞭望新聞周刊》曾聚焦各地短命政策，比如，2013年初北京曾出臺“闖黃燈視為違反交規，記6分”的政策，執行5天即宣布暫停﹔2016年3月沈陽試推購房新政，對畢業未超過5年的高校、中等職業學校畢業生在沈購買商品房的，公積金連續繳存時限由6個月降為3個月，且實行“零首付”，試行不足半日就被叫停……“翻臉比翻書還快”的政策實在太過任性，淪為笑柄也就不足為奇了。

打著“惠民”的旗號，卻干“傷民”的事情，不是政策“半道跑了”就是政策“打折”。在冠冕堂皇的理由和走樣的惠民政策背后，是當地領導干部沒有把群眾的事情放在心上。如此朝令夕改，若不是當初決策太隨意，就是現在太不把群眾利益放心上，拿政策當兒戲。

不難發現，從某種意義上說，政策“短命”是某些政府工作的一個側影。很多時候，工作的初衷是好的，可一旦落實下去就變卦了，政策“含金量”減少了。為什麼呢？其中很重要的一個原因是，很多部門出臺的便民惠民措施，都是坐在辦公室摸腦袋拍桌子想出來的，而非通過扎實的調查研究確定出的。所以，政策施行后，就很有可能暴露出許多原來未曾料想到的問題，於是干脆放群眾“鴿子”，這顯然影響到政府信用，惹得群眾不滿意。

古語雲：政如農功。為官干事就像種莊稼，不能急功近利、心浮氣躁，而要堅持一張藍圖繪到底，保持政策延續性，樹立“功成不必在我任期”的理念，多干一些打基礎、利長遠的大事，多干一些解民憂、惠民生的實事。盡管很多事情在有些官員任內不一定見效，老百姓不一定馬上看到成果，但隻要是發展大局需要、改善民生需要，就要努力去做。比如，所有的免費惠民舉措，不是為了裝點門面，而是為了造福百姓。碰到問題，不能怕暫時的質疑和麻煩，就朝令夕改。隻要執守民生為本信念不動搖，就一定能想出解決難題的辦法﹔隻要傾力為民辦實事，最終又怎能不贏得民眾的理解和掌聲？

預想不到位，細節沒做好，往往導致好政策在執行過程中遭遇阻力甚至“夭折”。好政策能否真正惠民，堅持得下去，大家都在關注著。因此，這就需要深入調研、預判分析、連續穩定，把可能出現的問題盡可能考慮充分至關重要，隻有好事辦好，才不至於讓百姓的厚望變成失望。