“樹立正確用人導向，省級機關要帶好頭，堅決把省委明確提出的“五個重用、五個不用、五個調(diào)整”落到實處”、“結(jié)合作風整頓，切實匡正用人風氣”……河北省委書記趙克志同志在省級機關作風整頓動員會上的表態(tài)釋放出一個強烈的信號，要以端正用人導向為重要切入點，推動干部作風的切實轉(zhuǎn)變。這可謂是抓住整治干部作風的“牛鼻子”。

作風就是形象，作風關乎成敗。作風建設是一個地方人心向背、事業(yè)興衰的生命線。抓好作風建設就抓住“最大執(zhí)政優(yōu)勢”，放鬆作風建設就潛藏“最大執(zhí)政危險”。大量事實証明,一個地方的工作,往往成在干部作風,敗也在干部作風﹔一個地方的事業(yè),往往興在干部作風,衰也在干部作風。當前，河北面臨的機遇和優(yōu)勢前所未有，面臨的挑戰(zhàn)和考驗同樣也前所未有，決勝“十三五”、打贏翻身仗，關鍵在干部、關鍵在作風，關鍵要有一支鐵一般作風、鐵一般紀律的干部隊伍。

用人導向是作風建設的根本導向，用人問題最能反映作風，也最能影響作風。用什麼樣作風的人，不用什麼樣作風的人，是一面旗幟、是一個標桿。用什麼樣作風的人，這樣作風的干部就會越來越多，不用什麼樣作風的人，這樣作風的干部就會越來越少。從這個意義上講，河北整治干部作風要抓出實效、抓出干勁,從端正用人導向抓起抓得準、抓得實、抓得好。

以正確用人導向正作風，關鍵在堅決落實省委提出的“五個重用、五個不用、五個調(diào)整”的用人導向，並將作風建設貫穿於干部選拔任用的全過程，做到考察干部有作風內(nèi)容、選拔干部有作風標準、任用干部有作風要求，真正把干部作風作為識別干部的重要標尺、選拔干部的重要標準、使用干部的重要依據(jù)，將那些作風正、作風實、作風硬的干部選上來、用起來，形成肯干事、能干事、干成事的良好作風。

以正確用人導向正作風，還要敢於鐵腕懲戒作風不正的干部。一些地方作風正的干部吃虧受氣、作風歪的干部吃香得利，歪風盛行、邪氣蔓延，一個重要原因就是對作風不正干部的懲戒不夠、查處不力。敢於鐵腕懲戒“歪風干部”也是一種導向。對那些作風不正的干部，嚴肅批評、嚴加教育、嚴厲打擊，導致嚴重后果的干部嚴追責任、繩之以法，方能以有力的警醒和懲戒促干部作風轉(zhuǎn)變。

以正確用人導向正作風，完善領導干部評價體系很重要。考核事關到領導干部的政績,是各級領導干部施政的“指揮棒”。不斷完善考核內(nèi)容、改進考核方式、擴大考核民主，把領導班子和干部考核與增比進位考核緊密結(jié)合起來，與綜合績效考核緊密結(jié)合起來，與干部能上能下緊密結(jié)合起來，並加大民意在考核中的“權重”,讓民意在干部考核中“更有分量”，必能倒逼各級干部真抓實干、埋頭苦干，以優(yōu)良作風打好決戰(zhàn)決勝的翻身仗。