青海海東市日前規定，派駐貧困村的第一書記、扶貧干部若工作不稱職，將召回問責。而一個月前，四川達州市就已召回履職不力的第一書記241名。企業召回缺陷產品，是對消費者負責，組織召回工作不力的干部，是對老百姓負責，是對打贏脫貧攻堅戰的高度負責。（1月20日人民網）

眾所周知，在扶貧攻堅的一線，干部是最寶貴的資源，如果廣大黨員干部在扶貧一線能夠在狀態、善作為，那麼扶貧攻堅就會順風順水，旗開得勝。反之，如果一些下派干部，不盡責不盡心，不僅寒了群眾的心，而且勢必會給整個扶貧攻堅大局帶來不良影響。基於此，實行干部召回制度，就是對幫扶機制、考核制度的進一步健全完善，更是警醒所有干部：想混事不干事，或者有想法無做法，這樣的干部，恐怕再難有“市場”。

當然，干部召回不僅僅局限於扶貧領域。干部群眾盼發展、謀發展的願望十分強烈，但由於一部分干部責任心不強、工作不在狀態，“庸懶散慢浮”等“為官不為”現象有所蔓延，影響經濟社會發展，群眾頗有怨言。因此，在當前經濟下行壓力加大、各地普遍面臨轉型升級、穩增長挑戰的背景下，整治庸政懶政現象刻不容緩，而制度建設必不可少。

在這種背景下，無論是去年“干部召回”的貴州試驗引發熱議，還是此次青海海東市、四川達州市實施召回問責，這些都是新形勢下從嚴管理干部的有益探索，具有較強創新價值和實踐價值。試想，如果一名干部佔著位子不干事，拿著工資不出力﹔雖然不貪不佔，但啥也不干，這種“為官不為”的現象，群眾雖早有怨言，但似乎整治的效果還不是十分明顯。如今，干部召回制度破土而出，日子就不那麼好“混”了，甚至連開大會打瞌睡也很可能被召回。

從嚴治黨關鍵在於從嚴治吏，從嚴治吏的關鍵一環就是關口前移，而干部召回制度的一個突出特點就是做到早發現、早提醒、早糾正，防止小毛病鑄成大錯誤。由此可見，從嚴治吏首先要“治”干部，而干部召回制度的出臺，就是要把這些官場不良風氣徹底清除掉，把“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔”的新時期好干部提拔任用起來，培養出高素質高水平的領導干部隊伍。

無疑，庸政懶政的治理要制度先行，依靠制度體系的建設才能構建長效機制。因為，庸官之所以能混，懶官之所以能撐，跟目前缺乏嚴密嚴厲的懶政庸政問責機制不無關系。而官員召回制度是對“庸懶散慢浮”干部猛擊一掌，特別是通過降職降級、辭退解聘等措施，打破了干部“能上不能下、能進不能出”的慣例，暢通了干部“下”和“出”的渠道，教育了干部、震懾了干部，推進形成了從嚴治吏新常態。

總之，干部召回管理，以嚴的要求、嚴的措施、嚴的紀律，不給“守攤干部”空間，不讓“投機鑽營者”得利，為治理懶官、庸官和貪官戴上了“緊箍咒”，有效彌補了干部管理工作短板，可以讓更多的干部自覺改進作風，提高能力。