對(duì)於個(gè)體的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，與其耗神費(fèi)力搞數(shù)據(jù)造假，以打通融資之捷徑，不如扎扎實(shí)實(shí)地做好企業(yè)運(yùn)營(yíng)，否則，即便短期內(nèi)能成為“風(fēng)口上的豬”，也難逃砸到地面的命運(yùn)。

　　據(jù)新京報(bào)報(bào)道，在被曝大幅裁員1500人后，8月30日，國(guó)內(nèi)最大的農(nóng)業(yè)B2B平臺(tái)一畝田緊急發(fā)布聲明，承認(rèn)裁員但未透露具體人數(shù)，稱不存在投資方撤資的行為，並承認(rèn)一畝田在自查過程中，發(fā)現(xiàn)銷售環(huán)節(jié)存在違規(guī)及不誠(chéng)信現(xiàn)象。

　　近段時(shí)間以來，一畝田因“數(shù)據(jù)造假”“大幅裁員”“資方撤資”等信息，頻頻被推上輿論風(fēng)口浪尖。這既跟其體量與地位有關(guān)，也跟這類現(xiàn)象背后問題的典型性緊密關(guān)聯(lián)。

　　應(yīng)該說，作為大型農(nóng)產(chǎn)品交易數(shù)據(jù)平臺(tái)，一畝田的成長(zhǎng)速度是喜人的。自2011年起，僅用了四年時(shí)間，就做到了“巨量”的日交易額，其業(yè)務(wù)模式亦是清晰的，那就是通過互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)處理能力，系統(tǒng)地縮短農(nóng)產(chǎn)品從地頭到餐桌的距離。但業(yè)務(wù)模式的清晰可行，並不代表業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的緊湊有序，業(yè)務(wù)量的急速擴(kuò)大，則更可能滋生著巨大的泡沫——據(jù)此前新京報(bào)報(bào)道，“一畝田在線下普遍採(cǎi)用返利的方式刷線上生意業(yè)務(wù)流水，由此催生了高達(dá)99.88億元的月生意業(yè)務(wù)額?！倍瘢渎暶饕哺辛Φ刈粼^了某些銷售數(shù)據(jù)失實(shí)的事實(shí)。

　　此次一畝田引發(fā)的風(fēng)波，值得整個(gè)行業(yè)反思：對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，在財(cái)務(wù)核算和精細(xì)管理缺位之下，過度依靠龐大的地推團(tuán)隊(duì)和巨額的推廣費(fèi)用，短期內(nèi)雖能做大業(yè)務(wù)規(guī)模，但中長(zhǎng)期卻注定是難以為繼的。2007年成立的凡客誠(chéng)品，在內(nèi)部管理缺乏高效系統(tǒng)的情況下，卻於2011年盲目燒錢擴(kuò)張，導(dǎo)致其至今難以恢復(fù)生氣，就是前車之鑒。

　　但這類技術(shù)層面的管理問題，或許還不是最關(guān)鍵的。更重要的是，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代所迎來的又一輪資金大潮中，一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搞數(shù)據(jù)造假以誘惑投資人呈現(xiàn)的信譽(yù)道德危機(jī)。這絕非杞人憂天，僅今年以來，不僅創(chuàng)業(yè)經(jīng)年的一畝田被爆出數(shù)據(jù)造假，業(yè)內(nèi)對(duì)諸如游俠汽車、雲(yún)視鏈等互聯(lián)網(wǎng)新生企業(yè)的數(shù)據(jù)造假質(zhì)疑，更是層出不窮。像游俠汽車就被質(zhì)疑Copy特斯拉，高大上的雲(yún)視鏈被扒出玩概念、基本信息造假。

　　編造融資金額，夸大用戶數(shù)量，吹噓用戶活躍度……若對(duì)某些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)造假的動(dòng)機(jī)追究，無非是盡快高估值融到資金，以便能夠助推項(xiàng)目加速快跑，當(dāng)然，不排除個(gè)別的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，本身就抱著“你想著你的投資利潤(rùn)，我隻圖耗光你的投資本金”的灰色心態(tài)。但不管哪種，都難以消除道德危機(jī)給當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新帶來的“拖后腿”影響，這將會(huì)耗損公眾和資本市場(chǎng)對(duì)新一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)信心。

　　當(dāng)然，哪都沒有絕對(duì)的淨(jìng)土，中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈中也難免出現(xiàn)造假現(xiàn)象，這是市場(chǎng)常態(tài)，公眾沒必要將其擴(kuò)大化。而造假遭遇的被質(zhì)疑、被“剝皮”及其鏈?zhǔn)椒磻?yīng)，也是市場(chǎng)機(jī)制淘汰淨(jìng)化功能的顯現(xiàn)。

　　但對(duì)於個(gè)體的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，與其耗神費(fèi)力地?cái)?shù)據(jù)造假以打通融資之捷徑，不如扎扎實(shí)實(shí)地做好企業(yè)運(yùn)營(yíng)，因?yàn)?，之於中長(zhǎng)期，如果沒有良好的財(cái)務(wù)收支平衡和高效的系統(tǒng)管理，你即使能夠短期成為“風(fēng)口上的豬”，內(nèi)力不足，最終仍難逃砸到地面的命運(yùn)。

　　□楊國(guó)英（學(xué)者）