前段時間，筆者到基層調研發現，當前招錄鄉鎮公務員存在的“陰盛陽衰”現象令人擔憂：大部分縣新招錄鄉鎮公務員的女性佔比在80％以上，個別縣新招錄鄉鎮公務員的女性佔比在90％以上，有一個縣今年新招錄了21名鄉鎮公務員，全部為女性，以至於有的基層同志焦慮地說：再這樣下去，鄉鎮的工作都沒辦法開展了。

鄉鎮是我國最基層的一級政權組織，直接面對農村和廣大群眾，鄉鎮干部農閑時節在村頭炕頭，農忙時節到田間地頭，不管是與群眾交流談心，還是完成上級下達的各項任務，起早貪黑、早出晚歸，與男性相比，女性公務員確實“不大方便”。因此，在分配鄉鎮女性公務員工作時，出於對女性公務員個人安全等因素的考量，鄉鎮大多讓她們“留守”，從事文秘、統計、財務等工作。但隨著近年來女性公務員越來越多，從事這些工作的公務員“扎堆”，在一定程度上不僅造成了人力資源的浪費，而且鄉鎮又逐漸產生了“無人下鄉”的新難題。

造成招錄鄉鎮公務員“陰盛陽衰”的原因很多，既有男女心理生理的差異原因，也有社會、文化、教育的影響原因，但最主要的是當前公務員招錄與基層實際脫節、“兩張皮”。要改變招錄鄉鎮公務員“陰盛陽衰”的現象，一方面，要將鄉鎮公務員與其他省、市、縣公務員招錄同步進行、單獨設置、分開實施，其中，在鄉鎮公務員筆試試題設置上，要更貼近基層、貼近鄉鎮工作實際﹔面試要盡可能多地聘任縣、鄉兩級工作經驗豐富的同志當考官，增加基層實際在公務員考試中的“話語權”﹔另一方面，要充分考慮鄉鎮工作的特殊性，在招錄鄉鎮公務員時，允許基層在性別上作出適當的男女比例限制，使鄉鎮多招男性公務員，從而真正破解招錄鄉鎮公務員“陰盛陽衰”的問題，使鄉鎮更加充分地發揮作用，使基層更加和諧穩固。