昨天，《人民日報》刊載了“最美基層干部”阿布列林的先進事跡，給筆者留下印象最深的，不僅僅是阿布列林一言一行、一舉一動展現的人性之美、人間大愛，還有別人賦予他的“好人”稱號。

何謂“好人”？這個問題，似乎歷經上下五千年也沒有一個固定的含義。但要做一個“好人”，首先應該是一個有愛心的人，一個甘於奉獻、樂於助人的人?！按笮⒔K身慕父母”。阿布列林為人十分孝順，平日裡不管工作多忙多累，總要抽出時間悉心照顧自己患病的父母，在他的帶動下，他的同事、朋友也“常回家看看”。他在同事眼裡是一個“好大哥”，無論是以前做一般科員，還是后來當上了領導干部，對同志們都有難必幫、有困必解，尤其是對他們提出的問題、平時的疑惑，知無不言、言無不盡。在群眾眼裡，他是一個“熱心人”，從領導崗位退下來也閑不住，免費給周圍人提供法律咨詢。他的熱心、愛心，鑄成了一個“好人”的堅實底座。

現在的干部隊伍中，也有不少的“好人”，他們有的寧可得罪工作，也不得罪“朋友”，寧傷原則，不傷感情﹔有的明知一個干部不咋樣，隻要與自己沒有利害沖突，有上級組織來考察，說優點一大堆，說問題輕描淡寫，做順水人情，當“好好先生”。這樣的人看似是為他人好的“好人”，其實本質上是為一己之私的“老好人”。干部隊伍中這樣的“老好人”多了，損害的是純潔的同志關系，貽誤的是黨和人民的事業。阿布列林與這些“老好人”不一樣，他對待身邊的同事，有毛病就點出來、有問題就提醒，根本就不顧忌他們的“面子”﹔他對待朋友，不管有多親近，隻要違背原則的事，堅決不辦。阿布列林經常說： “權力都在辦公室裡，出了辦公室就沒了，一切按照規則辦事”。堅持原則，是阿布列林做一個“好人”的“保護色”。

要做一個“好人”，不光要對身邊人好，還要對社會有益。時下，有些領導干部在怎麼做“好人”這個問題上“拎不清”。他們有的在親屬、子女面前當“好人”，讓他們出則奔馳寶馬，吃則燕窩魚翅，住則豪宅別墅，甚至去國外揮霍﹔有的在上級面前當“好人”，接待講排場、比闊氣，住高檔酒店，吃山珍海味，喝美酒佳釀。這樣的認識和做法，顯然是擺錯了位次、顛倒了位置。阿布列林不光對身邊人有原則的好，對素不相識的人、尤其是對身處弱勢群體的人更好。他在當法院院長期間，農民工張宏奎因為老板欠賬不還，官司打到了哈密市法院，他親自過問，很快追回了血汗錢。從此，阿布列林與一個農民工成了好朋友，還幫助張宏奎的兩個孩子辦理了哈密市農村戶口，解決了一家人最大的困難。阿布列林用他的事跡告訴我們，隻有做一個有益於人民的“好人”，才是一個真正值得稱道的“好人”。

其實，一個人做一個“好人”並不難，隻要好事做多了，好事做久了，便成了“好人”。希望我們的黨員干部都要像阿布列林同志一樣，積極為群眾做好事、辦實事，和同志友好相處、搞好團結，做一個“好人”，當一名好干部。