三國時期，曹操要用兵，眾將擔心袁紹“乘人后”，曹操說：“袁紹雖有大志，而見事遲，必不動也。”曾經兵多將廣的袁紹在與曹操的斗爭中一敗涂地，與他的“見事遲”出手慢有很大干系。

　　“見事遲”表現在兩個方面，一是不能及時發現苗頭，對問題看不準、判斷不清，對后果預料不夠。二是能看到問題，但不能及時制定解決問題的措施，優柔寡斷，以至時機喪失。在戰場上，一個指揮者如果“見事遲”，那這支隊伍注定會處處挨打。在改革中，一個地方的決策者如果“見事遲”，那這個地方的發展也會錯失機遇。古人講“愚者暗於成事，智者見於未萌”，說的就是要善於發現問題，長於解決問題，這樣才能在工作中贏得主動。

　　全面深化改革最忌“見事遲”。改革進入攻堅期、深水區，意味著我們可能會遇上意想不到的問題，也意味著很多老辦法可能不管用，需要我們開動腦筋。起跑決定后程，一旦“見事遲”，對前進路上涌現出來的新情況新問題了解不夠，應對不及時，處理不到位，就有可能影響改革的進程與成效。

　　“不審勢即寬嚴皆誤，后來治蜀要深思。”這是前人對治理者的諄諄告誡。這裡的“審勢”，就是告訴我們要站得高看得遠，學會審時度勢。對形勢作出科學判斷，研機析理，把握規律，做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為。“見事遲”，不知勢、不懂勢、不察勢，當然就跟不上勢的節奏。現在，新一輪改革大潮已經起勢，乘勢而上方能打開新局。

　　賈誼曾說：“臣竊惟事勢，可為痛哭者一，可為流涕者二，可為長太息者六，若其它背理而傷道者，難遍以疏舉。”這是居安思危之言。改革隻有進行時，沒有完成時，恰如宋人楊萬裡詩所言：“莫言下嶺便無難，賺得行人空喜歡。正入萬山圈子裡，一山放過一山攔。”永遠存有憂患意識和危機感，從不掉以輕心、麻痺大意，充分運用底線思維，做好應對各種困難和風險的準備，才會遠離“見事遲”，“亂雲飛渡仍從容”。

　　認準了的事情，慢不得、拖不得、猶豫不得。善於捕捉機會者為俊杰，機會往往不會第二次敲門，改革者要跳出“見事遲”的窠臼，還要善於緊緊抓住機會，蹄疾步穩，張弛有度，精準發力。眼底有山水，更要胸中有丘壑。將問題想得復雜一點，將方案制定得完備一些，機會才不會到手又溜走。把任務分解，把責任坐實，設定時間表，堅持“釘釘子”，改革的藍圖才會一步一步走進現實，經濟社會發展才會不斷向好轉變。

　　全面深化改革的發令槍已經打響。抓住那些民生的痛點、社會的熱點、各界的焦點推進改革，從群眾最期盼的領域改起，從制約經濟社會發展最突出的問題改起，從社會各界能夠達成共識的環節改起，全面深化改革就必定能迅速取得新突破、打開新局面，不斷積小勝為大勝，積跬步至千裡。

　　《 人民日報 》（ 2014年03月31日 04 版）