自2009年8月被任命為呼和浩特鐵路局副局長后，馬俊飛最頭痛的一件事便是藏錢。從呼和浩特到北京，馬俊飛又是購房又是租房，在揮之不去的恐懼中，金條、美元、歐元、價值不菲的收藏品，逐漸堆滿了兩所房子，直至2011年6月案發。2013年12月底，馬俊飛因為受賄罪和巨額財產來源不明罪，被河北省衡水中級法院一審判處死刑，緩期兩年執行。上述兩罪贓款合計超過1.3億元。以其任職的22個月計算，馬俊飛每月平均受賄近600萬元，每天近20萬元，每小時受賄近萬元。（1月2日《第一財經日報》）

震驚全國的鐵路腐敗系列案件讓人觸目驚心，僅就馬俊飛一人而言，其貪腐軌跡仍值得“典型性”解讀。比如因為鐵路運能在相當長時間內是一個定數，而且“狼多肉少”，2009年9月馬俊飛上任不到一個月，便有行賄者找上門“成功攻破”﹔而且馬俊飛的收賄和相關公司的行賄之間，已然呈現出典型的“契約腐敗”特征，一些公司至案發前還在按月給馬俊飛支付賄款……絕對的權力導致絕對的腐敗，這一“真理”在馬俊飛一案中再度被驗証。

讓人尤為訝異的，還是報道中的兩個細節。其一，馬俊飛曾向辦案人員表示，有人拎著內存百萬元的皮箱，直接放到辦公室，不收就會被人視為異己，“上了賊船下不來”，隻能任由金條和現金逐漸堆滿房子。其二，面對巨額現金和金條，馬俊飛自稱“不消費，是為了將來輕判一些﹔不退贓，是因為不知道該怎麼退，也無法退還。”從“上了賊船下不來”的自辯到“不知道該怎麼退”的自欺，馬俊飛分明又在拿“身不由己”的理由開脫。

類似的論調並不鮮見。所有的“被逼出來”“身不由己”的腐敗，都能找出貌似冠冕堂皇的理由。馬俊飛不是自欺、自辯的第一個，也絕對不會是最后一個。

再談“身不由己”的腐敗，不能僅盯馬俊飛一人。那種認為隻要官員個人品行和個人素質過硬，就能成為“攻不陷的堡壘”，就能絕對“行得正做得端”的想法，顯然是低估了腐敗的復雜性。比如馬俊飛辯稱贓款“不知道該怎麼退”固然是低級的自欺欺人，但必須反思的是，馬俊飛269次收賄超過1.3億元，逐漸堆滿兩所房子，其間相關方面緣何一無所知、毫無作為？到底是相應的監督監管存在漏洞，還是相應的程序根本就是形同虛設？進一步說，和用官員的品行、素質“抵御”腐敗相比，構筑起細密堅固的“制度籠子”，是不是更值得理想預期？

所以，不管是面對“最頭痛藏錢”的馬俊飛，還是其他言稱“身不由己”腐敗的官員，應看到“加強理想信念教育，使領導干部‘不想腐’”的重要性，更應想方設法“強化制度建設和監督管理，使領導干部‘不能腐’﹔堅持有腐必懲、有貪必肅，使領導干部‘不敢腐’”。一句話，杜絕和避免“身不由己”的腐敗，應該也隻能採用源頭治理的方式，讓所有官員都“身不由己”地清廉。而做到這些，顯然需要包括嚴厲執行《關於進一步做好領導干部報告個人有關事項工作的通知》等細則嚴管措施，完善對所有層面公權力的監督和制約，讓官員無處“藏錢”，更沒機會、沒膽量收錢。