軒轅網(wǎng)
回顧貪腐人員的墮落軌跡就不難發(fā)現(xiàn),犯罪軌跡的起點(diǎn)往往就是“微腐敗”。一開始,行賄者打著人情幌子送一些諸如加油卡、小面值購物卡等試探對(duì)方,一些人在“收受小東西無妨”的思想下收下禮品,久而久之,當(dāng)事人就會(huì)放鬆警惕,行賄者也會(huì)更加肆無忌憚。這和溫水煮青蛙的故事所講述的道理是一樣的。(12月27日 法制日?qǐng)?bào))
唐德宗時(shí)的名相陸贄,雖身居高位卻十分清廉,對(duì)下面各級(jí)部門的“進(jìn)貢”都拒之門外,然而唐德宗卻認(rèn)為他太過清廉,對(duì)方方面面的饋贈(zèng)一概不收,會(huì)使工作很難開展。所以唐德宗勸他“鞭靴之類,受亦無妨”,即馬鞭、靴子之類的小禮物,收一點(diǎn)也沒什麼大不了。
面對(duì)唐德宗的“受賄有理論”,陸贄則回答:“利於小者,必害於大,賄道一開,輾轉(zhuǎn)滋甚,鞭靴不已,必及金璧。”身為一國之相卻如此慎微、慎獨(dú),實(shí)在令人敬佩。
反觀當(dāng)前的一些領(lǐng)導(dǎo)干部,隻要有人請(qǐng)吃,便來者不拒,足療、泡腳、唱歌成了“一條龍”服務(wù),他人送來的煙酒坦然受之,並謂之“人情往來”,逢年過節(jié)的紅包受到手軟,甚至有些干部連紅包是誰送的都不記得,收了多少也想不起來。而正是這些“蠅頭小利”,將一個(gè)個(gè)官員拉進(jìn)了罪惡的深淵,送上了萬劫不復(fù)的“囹圄之路”。
古人雲(yún)“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”。這樣防微杜漸的道理直到今天,還有很多領(lǐng)導(dǎo)干部不以為然。更值得警惕的現(xiàn)象是,有相當(dāng)部分的民眾也認(rèn)為“鞭靴之類,受亦無妨”,對(duì)官員的“微腐敗”漸漸麻木不仁、見怪不怪,辦事前習(xí)慣找熟人、送禮物、包紅包,正是這種“受賄有理”的風(fēng)氣導(dǎo)致“微腐敗”監(jiān)管難、查處難、禁絕難。不扭轉(zhuǎn)官員“受亦無妨”和民眾“受賄有理”的態(tài)度,即使出臺(tái)再多的政策,也隻能淪為“空文”,難以落實(shí)下去。
“千裡之堤潰於蟻穴”,看似無所謂的“小意思”、“微腐敗”,如果不加以治理也會(huì)發(fā)生質(zhì)變,釀成巨貪。正所謂“鞭靴不已,必及金壁”。領(lǐng)導(dǎo)干部理應(yīng)潔身自好,筑牢防范“微腐敗”的自律防線,從拒絕每一次吃請(qǐng)、謝絕每一個(gè)紅包做起,防腐拒變。而這種慎獨(dú)、慎微的官場(chǎng)風(fēng)氣一旦形成,社會(huì)風(fēng)氣也必定會(huì)為之一新。
當(dāng)然,光靠領(lǐng)導(dǎo)干部的自律和民眾對(duì)“微腐敗”的零容忍還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,中央應(yīng)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),徹底從制度層面杜絕“微腐敗”,筑牢防范“微腐敗”的制度防線。隻有讓領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力有了監(jiān)督和制約,才能徹底斷絕公仆們走向囹圄的腐敗之路。