10月8日，《人民日報》黨建周刊以“干部‘德考’，如何考準考實”為題，刊發部分地方在干部考德方面的一些探索與做法，為進一步完善對干部“德”的考核評價提供了有益的借鑒和參考。

應該說，堅持德才兼備、以德為先的用人標準，把干部的“德”放在首要位置，是培養選拔好干部的根本要求和重要保証。然而，以住在對干部的德、能、勤、績、廉的考核中，往往隻對干部的實績表現以量化的方式進行考核評價，而對干部的德行缺乏科學的量化考核機制，致使一些有才無德的干部走上了領導崗位，產生“帶病提拔”、“帶病上崗”的現象，終究敗壞黨和人民的事業。

由此可見，加強干部“德”的考核，是一項十分重要的工作。而如何把干部的“德”考準考實，是干部工作中的一個難題，關鍵是如何把一個干部八小時之外的德行情況摸準看清。一些地方認為“清官難斷家務事”，干部的“家長裡短”是其個人的隱私，在干部考察時對其工作之外的“私人空間”不便問、不宜講、不好談，致使干部“德”的考核出現盲區和禁區，成為“被遺忘的角落”。即使一些地方注重考核干部的“德”，但由於內容空泛、 方式簡單，甚至隨意變通、簡化程序，致使對干部德行的考察評價出現了“模糊化”、“淡化”甚至“真空化”的趨勢，導致考“德”失察失真。

識人難，往往難在識德上。由於“德”具有內在性、隱蔽性、復雜性、不易量化等原因，長期以來在干部考核評價工作中對“德”的考核目標比較籠統，缺乏一個既有針對性又有可操作性的考核體系。解決這些問題，就要將政治品德、職業道德、家庭美德、社會公德進行細化，設定黨性堅強、廉潔自律、團結協作、作風正派、愛崗敬業、克己奉公、尊老愛幼、孝敬父母、家庭和睦、鄰裡互助、誠實守信、遵守秩序、服務群眾、奉獻社會等具體指標，每個指標賦予一定的分值和權重，進行量化考核，使“德”的考核由虛變實、由粗變細、由軟變硬。

德行好不好，群眾考一考。考核干部要堅持開門評“德”，延長考察線，擴大考察面，將考核范圍從工作單位延伸到家庭鄰裡，從八小時之內拓展到八小時之外，從工作圈擴大到生活圈和交往圈，既要聽其言又要觀其行，既要看其表又要察其裡，既要知其始又要識其變。通過征詢鄰居、配偶、父母、同學、朋友及社會輿論等各方面的意見，對干部的“德”給予比較全面的評價和考量，使“德”成為識人察人的“試金石”，成為選準用好干部的“硬杠桿”，真正把“德”的表現作為干部選拔任用的“鐵門檻”，切實把德行不好的人擋在選賢任能的門外。